قياس نسبة الصيانة المخططة في سياق برامج مقارنة كفاءة.
بناء برامج مقارنة كفاءة الطاقة بالمعايير القطاعية المرجعية
دبلوم تدريبي في برامج مقارنة كفاءة الطاقة تمنحك حصيلة عملية بتمارين عملية. سجل الآن في برنامج برامج مقارنة كفاءة الطاقة لدى ناشيونال.
📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يبرز ممارسة برامج مقارنة كفاءة الطاقة مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتنتهي التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان متابعة برامج مقارنة كفاءة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعرض الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي ترتيبا لاولويات برامج مقارنة كفاءة عند تزاحم المهام. ومن جهة اخرى فان الالتزام ببرامج مقارنة كفاءة فعليا يصطدم بضيق الوقت والموارد. وتبعا لذلك تتضح فائدة شرح يربط مفهوم برامج مقارنة كفاءة بالخطوة العملية. يتتبع هذا المحتوى برامج مقارنة كفاءة بربط كل جزء بما قبله. ويتاسس على تحليل مواقف من برامج مقارنة كفاءة تحول برامج مقارنة كفاءة من معرفة الى عادة. وينال المشارك وضوحا في كشف الخلل في برامج مقارنة كفاءة قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية برامج مقارنة كفاءة ويعمل في برامج مقارنة كفاءة بموارد محدودة. وينتهي بخطة عمل لتطبيق برامج مقارنة كفاءة يفتح باب المتابعة في برامج مقارنة كفاءة بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج عند تنفيذ برامج مقارنة كفاءة.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل ضمن منظومة برامج مقارنة كفاءة.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة خلال العمل على برامج مقارنة كفاءة.
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن متطلبات برامج مقارنة كفاءة.
متابعة تنفيذ اوامر العمل في مسار برامج مقارنة كفاءة.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن اعمال برامج مقارنة كفاءة.
المستهدفون
معدو تقارير الصيانة المرشحون لادارة برامج مقارنة كفاءة.
مخططو الصيانة العاملون في برامج مقارنة كفاءة.
مدراء الصيانة المشاركون في برامج مقارنة كفاءة.
مشرفو الورش المتابعون لملف برامج مقارنة كفاءة.
مسؤولو اوامر العمل المشرفون على برامج مقارنة كفاءة.
مسؤولو موازنة الصيانة المهتمون بتطوير برامج مقارنة كفاءة.
المحاور العلمية
المحور الاول: الحاجة الى برامج مقارنة كفاءة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في برامج مقارنة يوما بيوم
- التاكد من معايرة جهاز القياس خلال برامج مقارنة كفاءة.
- مطابقة الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة برامج مقارنة داخل الجهة
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا في نطاق برامج مقارنة كفاءة.
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الثاني: مكونات برامج مقارنة كفاءة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في برامج مقارنة داخل الجهة
- ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث في ملف برامج مقارنة كفاءة.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن منظومة برامج مقارنة كفاءة.
2الجلسة الثانية: من يتولى برامج مقارنة عادة
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة سجل المعدة قبل تكرار الاصلاح في مسار برامج مقارنة كفاءة.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في برامج مقارنة كفاءة وحدود صلاحيته خلال برامج مقارنة كفاءة
- اغلاق الامر بعد التحقق في نطاق برامج مقارنة كفاءة.
- قياس الحرارة والاهتزاز بشكل دوري ضمن اعمال برامج مقارنة كفاءة.
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق برامج مقارنة كفاءة وما لا يدخل ضمن منظومة برامج مقارنة كفاءة
- اصدار امر عمل واضح ومحدد ضمن اعمال برامج مقارنة كفاءة.
- التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من الاستقامة بعد التركيب خلال برامج مقارنة كفاءة.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء برامج مقارنة كفاءة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: التوقف قبل الاكتمال
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط ضمن اعمال برامج مقارنة كفاءة.
- قراءة اللوحة التعريفية قبل اي استبدال ضمن برامج مقارنة كفاءة.
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في برامج مقارنة دون اخلال
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
- تسليم المناوبة بحالة كل معدة مكتوبة في ملف برامج مقارنة كفاءة.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج مقارنة كفاءة وما لا يستحق القياس ضمن منظومة برامج مقارنة كفاءة
- التنسيق مع خطة الانتاج عند مباشرة برامج مقارنة كفاءة.
- توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
- التاكد من نظافة الموقع بعد الانتهاء في نطاق برامج مقارنة كفاءة.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد والوقت لكل مهمة في برامج مقارنة كفاءة
- اعداد برنامج الصيانة السنوي ضمن برامج مقارنة كفاءة.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد وربطه بمؤشر ملاحظ.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.