اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن اعمال برامج صيانة الأنظمة.
بناء برامج صيانة الأنظمة الهيدروليكية عالية الضغط
تدريب متخصص في برامج صيانة الأنظمة الهيدروليكية تنمي حصيلة عملية مع نماذج جاهزة. بادر معنا في دورة برامج صيانة الأنظمة الهيدروليكية مع ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية جانب برامج صيانة الأنظمة الهيدروليكية اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتجمع الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان قياس برامج صيانة الأنظمة بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويفسر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء لغة مشتركة تسهل التفاهم حول برامج صيانة الأنظمة. ومن جهة اخرى فان ربط برامج صيانة الأنظمة بالعمل القائم يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن ثم يتاكد دور امثلة برامج صيانة الأنظمة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يستعرض هذا المسار التدريبي برامج صيانة الأنظمة انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويبنى على مقارنة تجارب في برامج صيانة الأنظمة تبين الصواب والاصوب في برامج صيانة الأنظمة. ويكتسب المشارك خطة عملية تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في برامج صيانة الأنظمة. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية برامج صيانة الأنظمة ويعمل في برامج صيانة الأنظمة بموارد محدودة. ويتمم بجلسة اسئلة حول برامج صيانة الأنظمة يقيس اثر برامج صيانة الأنظمة على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج ضمن منظومة برامج صيانة الأنظمة.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة في اطار برامج صيانة الأنظمة.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة خلال العمل على برامج صيانة الأنظمة.
قياس نسبة الصيانة المخططة ضمن متطلبات برامج صيانة الأنظمة.
متابعة تنفيذ اوامر العمل عند ادارة برامج صيانة الأنظمة.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح عند مراجعة برامج صيانة الأنظمة.
المستهدفون
مخططو الصيانة المتابعون لملف برامج صيانة الأنظمة.
معدو تقارير الصيانة الممارسون لبرامج صيانة الأنظمة.
مدراء الصيانة المكلفون ببرامج صيانة الأنظمة.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المرشحون لادارة برامج صيانة الأنظمة.
مسؤولو اوامر العمل القائمون على برامج صيانة الأنظمة.
مسؤولو موازنة الصيانة المسؤولون عن برامج صيانة الأنظمة.
المحاور العلمية
المحور الاول: برامج صيانة الأنظمة: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى برامج صيانة وكيف يعالج
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من الاستقامة بعد التركيب في ملف برامج صيانة الأنظمة.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق برامج صيانة داخل الجهة
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثاني: مكونات برامج صيانة الأنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في برامج صيانة داخل الجهة
- الاتفاق على الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسليم مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى برامج صيانة الأنظمة من اول خطوة عند ادارة برامج صيانة الأنظمة
- التنسيق مع خطة الانتاج في اطار برامج صيانة الأنظمة.
- تبسيط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع خطة الانتاج عند تنفيذ برامج صيانة الأنظمة
- اعداد برنامج الصيانة السنوي عند ادارة برامج صيانة الأنظمة.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وشرح سببه لمن يعنيه.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا خلال برامج صيانة الأنظمة.
المحور الرابع: اسباب تعثر برامج صيانة الأنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في برامج صيانة وحدود صلاحيته
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
- عزل البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في برامج صيانة وحدود صلاحيته
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تصوير الوضع قبل التفكيك للرجوع اليه ضمن اعمال برامج صيانة الأنظمة.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الخامس: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متابعة التنفيذ وتوثيقه في برامج صيانة الأنظمة
- اغلاق الامر بعد التحقق عند تنفيذ برامج صيانة الأنظمة.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج صيانة الأنظمة التطبيق عند ادارة برامج صيانة الأنظمة
- اصدار امر عمل واضح ومحدد في مسار برامج صيانة الأنظمة.
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.