ادارة اجتماع سلامة قصير قبل بدء العمل عند مراجعة برامج تدريب فرق.
الصحة والسلامة المهنية
بناء برامج تدريب فرق مكافحة الحرائق الداخلية
دورة احترافية في برامج تدريب فرق مكافحة تمنحك مهارات تطبيقية بتدريب مكثف. استفسر مقعدك بدورة برامج تدريب فرق مكافحة من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ وضوح برامج تدريب فرق مكافحة محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتحدد الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان قياس برامج تدريب فرق بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويسرد الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الفروق الدقيقة بين حالات برامج تدريب فرق المتشابهة. الا اننا نجد ان الحفاظ على انضباط برامج تدريب فرق بعد فترة يحتاج جهدا وتنظيما. ومن ثم تبدو ضرورة ادوات برامج تدريب فرق جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقارب هذا المحتوى برامج تدريب فرق دون افتراض خبرة سابقة. ويؤسس على نقاش موجه في برامج تدريب فرق تحول برامج تدريب فرق من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك مرجعا في بدء اول خطوة في برامج تدريب فرق دون تردد. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية برامج تدريب فرق ويريد تفادي اخطاء برامج تدريب فرق الشائعة. ويغلق بدليل مختصر في برامج تدريب فرق يربط محاور برامج تدريب فرق ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ تدريب في موقع العمل لا في القاعة في مراحل برامج تدريب فرق.
تحفيز السلوك الامن بوسائل لا تكلف كثيرا في مسار برامج تدريب فرق.
قياس تحسن ثقافة السلامة بمؤشرات ملموسة ضمن حدود برامج تدريب فرق.
معالجة الظرف الذي يدفع للمخالفة خلال العمل على برامج تدريب فرق.
تشجيع الابلاغ عن الخطر دون خوف عند التعامل مع برامج تدريب فرق.
فهم سبب مخالفة العامل قبل اتخاذ اجراء عند مباشرة برامج تدريب فرق.
المستهدفون
مسؤولو تحفيز العاملين على السلوك الامن الممارسون لبرامج تدريب فرق.
مسؤولو ثقافة السلامة والسلوك الامن المرشحون لادارة برامج تدريب فرق.
المشرفون الميدانيون وقادة الفرق المهتمون بتطوير برامج تدريب فرق.
مسؤولو تدريب السلامة في المؤسسات العاملون في برامج تدريب فرق.
مدراء الموارد البشرية في المنشات الصناعية المسؤولون عن برامج تدريب فرق.
المشرفون الجدد المنتقلون من التنفيذ للاشراف المتخصصون في برامج تدريب فرق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود ببرامج تدريب فرق مكافحة واين يظهر في العمل
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في برامج تدريب فرق وما لا يستحق القياس
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في برامج تدريب فرق وما لا يؤجل
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: تدريب العاملين على السلامة
1الجلسة الاولى: كيف يتابع برامج تدريب فرق من عدمه ضمن منظومة برامج تدريب فرق
- تحديد ما يحتاجه كل موظف بالضبط في اطار برامج تدريب فرق.
- الاتفاق على الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في برامج تدريب فرق دون اخلال خلال برامج تدريب فرق
- التدريب في الموقع لا في القاعة فقط في ملف برامج تدريب فرق.
- فحص المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: تنفيذ برامج تدريب فرق مكافحة خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول يوميا في برامج تدريب فرق
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج تدريب فرق داخل الجهة
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يقلل الجهد المتكرر.
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: بناء ثقافة السلامة
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن برامج تدريب فرق يوما بيوم عند تنفيذ برامج تدريب فرق
- ما يفعله المدير فيقلده الفريق عند ادارة برامج تدريب فرق.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يتولى برامج تدريب فرق دون اخلال ضمن اعمال برامج تدريب فرق
- التعامل مع البلاغ بوصفه مساعدة لا شكوى ضمن منظومة برامج تدريب فرق.
- تبسيط حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح برامج تدريب فرق مكافحة
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في برامج تدريب فرق وما لا يستحق القياس
- تحديد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر برامج تدريب فرق وما لا يستحق القياس
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.