ضبط الية تنسيق بين بناء برامج القيادة التمريضية والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
الإدارة الصحية والدوائية
بناء برامج القيادة التمريضية والإشراف السريري
برنامج تدريبي متخصص في بناء برامج القيادة التمريضية ترفع إتقانا تطبيقيا بأمثلة ميدانية. احجز مقعدك بتدريب بناء برامج القيادة التمريضية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم انضباط بناء برامج القيادة التمريضية مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتتفق المراجعات المنهجية لفاعلية التدخلات العلاجية ان مؤشرا واحدا صحيحا في بناء برامج القيادة افضل من عشرة مبهمة. ويوضح الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية الشروط التي لا يستقيم بناء برامج القيادة بدونها. على ان ربط بناء برامج القيادة بالعمل القائم يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك يصبح المطلوب امثلة بناء برامج القيادة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يرتب البرنامج بناء برامج القيادة بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتكئ على تحليل مواقف من بناء برامج القيادة تجعل بناء برامج القيادة قابلا للقياس. ويعود المشارك ب خطة عملية تشمل كشف الخلل في بناء برامج القيادة قبل تفاقمه. ويخدم كل من يتخذ قرارات في بناء برامج القيادة ويبحث عن طريقة واضحة في بناء برامج القيادة. ويكتمل بنموذج جاهز لبناء برامج القيادة يثبت ما تعلمه المشارك عن بناء برامج القيادة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء برامج القيادة التمريضية وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
صياغة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء برامج القيادة التمريضية بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
بناء برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء برامج القيادة التمريضية ويوثق فجواته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تصميم منظومة متكاملة لبناء برامج القيادة التمريضية تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تحليل مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء برامج القيادة التمريضية بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
هيكلة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء برامج القيادة التمريضية وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشاركون في بناء برامج القيادة.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية القائمون على بناء برامج القيادة.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المتابعون لملف بناء برامج القيادة.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المتخصصون في بناء برامج القيادة.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية العاملون في بناء برامج القيادة.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المشرفون على بناء برامج القيادة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في بناء برامج القيادة التمريضية
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- متابعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء برامج القيادة التمريضية
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- توزيع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في بناء برامج القيادة التمريضية
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- تتبع الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء برامج القيادة التمريضية
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- حصر مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تتبع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء برامج القيادة التمريضية
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحليل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.