تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء برامج التطوير المهني بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
الإدارة الصحية والدوائية
بناء برامج التطوير المهني المستمر للممرضين
برنامج بناء برامج التطوير المهني التطبيقي توفر لك خبرة ميدانية بحالات واقعية. سجل الآن في دورات بناء برامج التطوير المهني من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات ملف بناء برامج التطوير المهني سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتنتهي المراجع الاكاديمية في السياسات الصحية ان متابعة بناء برامج التطوير عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويقترح المعيار الدولي لادارة سلامة الدواء والتيقظ الدوائي الترتيب المنطقي لخطوات بناء برامج التطوير. بيد ان ايجاد الوقت الكافي لبناء برامج التطوير يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك تبدو ضرورة مرجع مختصر في بناء برامج التطوير يعود اليه العامل. يفصل البرنامج بناء برامج التطوير بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويبنى على مقارنة تجارب في بناء برامج التطوير يعدلها كل مشارك على واقع بناء برامج التطوير في جهته. ويحقق المشارك مهارة في التعامل مع الحالات الصعبة في بناء برامج التطوير. ويخدم كل من يراجع نتائج بناء برامج التطوير ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول بناء برامج التطوير. وينجز بدليل مختصر في بناء برامج التطوير يرسخ اتقان بناء برامج التطوير بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس ادوات قياس تتابع اداء بناء برامج التطوير المهني وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
بناء الية تنسيق بين بناء برامج التطوير المهني والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
هيكلة اطار عمل يحكم ممارسة بناء برامج التطوير المهني ويحدد مسؤولياتها بدقة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تنسيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء برامج التطوير المهني وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
ضبط منظومة متكاملة لبناء برامج التطوير المهني تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
صياغة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء برامج التطوير المهني الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المرشحون لادارة بناء برامج التطوير.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية القائمون على بناء برامج التطوير.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المسؤولون عن بناء برامج التطوير.
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المعنيون ببناء برامج التطوير.
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المكلفون ببناء برامج التطوير.
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المتخصصون في بناء برامج التطوير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل بناء برامج التطوير المهني
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تتبع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ضبط الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- رصد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء برامج التطوير المهني
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في بناء برامج التطوير المهني
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- ضبط الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في بناء برامج التطوير المهني
1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اشتقاق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء برامج التطوير المهني
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تحديد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- جدولة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- معايرة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.