تحديد اولوية الاصلاح بين المواقع في مراحل برامج إدارة حياة.
بناء برامج إدارة دورة حياة المرافق من الإنشاء حتى التقاعد
دورة تدريبية معتمدة في برامج إدارة دورة حياة توفر لك جاهزية مهنية مع شهادة معتمدة. ابدأ اليوم بدورة برامج إدارة دورة حياة من مركز ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يظل استقامة برامج إدارة دورة حياة شرطا لجودة العمل المقدم. وتؤكد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اشراك الفريق مبكرا في برامج إدارة حياة يرفع فرص النجاح. ويشترط الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مواضع الخطر في برامج إدارة حياة التي تحتاج انتباها. ومن جهة اخرى فان اقناع الفريق بطريقة برامج إدارة حياة الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى مسار واضح في برامج إدارة حياة يبدا بخطوة صغيرة. يبني هذا البرنامج برامج إدارة حياة باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على نقاش موجه في برامج إدارة حياة تختصر طريق برامج إدارة حياة على المبتدئ. ويكتسب المشارك الماما ب التعامل مع الحالات الصعبة في برامج إدارة حياة. ومعد لكل من يتخذ قرارات في برامج إدارة حياة ويعمل في برامج إدارة حياة بموارد محدودة. ويختتم بجلسة اسئلة حول برامج إدارة حياة يقيس اثر برامج إدارة حياة على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التمييز بين تشقق سطحي وخطر انشائي خلال العمل على برامج إدارة حياة.
اختيار مادة الترميم المناسبة ضمن منظومة برامج إدارة حياة.
تقدير كلفة الاصلاح بشكل واقعي عند مباشرة برامج إدارة حياة.
توثيق حالة المبنى ومتابعة تدهورها في ملف برامج إدارة حياة.
فحص الهيكل والاساسات وتقييم حالته ضمن اعمال برامج إدارة حياة.
متابعة تنفيذ اعمال الاصلاح عند التعامل مع برامج إدارة حياة.
المستهدفون
مدراء المرافق في المنشات المتخصصون في برامج إدارة حياة.
مسؤولو صيانة المباني المهتمون بتطوير برامج إدارة حياة.
مهندسو الصيانة المدنية المشاركون في برامج إدارة حياة.
فنيو الترميم والاصلاح العاملون في برامج إدارة حياة.
مهندسو الفحص الانشائي المتابعون لملف برامج إدارة حياة.
مسؤولو العزل والاصلاحات المكلفون ببرامج إدارة حياة.
المحاور العلمية
المحور الاول: برامج إدارة دورة في العمل اليومي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن برامج إدارة وكيف يعالج
- فحص التاريض قبل العمل الكهربائي في برامج إدارة حياة.
- التاكد من معايرة جهاز القياس في اطار برامج إدارة حياة.
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: المهام الداخلة في برامج إدارة والخارجة عنه
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب في اطار برامج إدارة حياة.
المحور الثاني: تتبع برامج إدارة دورة من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في برامج إدارة من عدمه
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا في ملف برامج إدارة حياة.
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب في نطاق برامج إدارة حياة.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثالث: صيانة المباني والمنشات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في برامج إدارة حياة من عدمه ضمن منظومة برامج إدارة حياة
- العزل المائي والحراري عند مباشرة برامج إدارة حياة.
- توثيق ما استبدل ولماذا خلال برامج إدارة حياة.
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في برامج إدارة حياة وما لا يؤجل في اطار برامج إدارة حياة
- فحص الهيكل والاساسات عند ادارة برامج إدارة حياة.
- استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تجهيز الاثر المتوقع قبل التنفيذ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الرابع: معالجة التعثر في برامج إدارة دورة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح برامج إدارة التطبيق
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح عند تنفيذ برامج إدارة حياة.
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح برامج إدارة داخل الجهة
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب في برامج إدارة حياة.
- قياس الحرارة والاهتزاز بشكل دوري ضمن اعمال برامج إدارة حياة.
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
المحور الخامس: اعمال الترميم والاصلاح
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في برامج إدارة حياة من اول خطوة في ملف برامج إدارة حياة
- متابعة تنفيذ الاصلاح ضمن اعمال برامج إدارة حياة.
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في برامج إدارة حياة بشكل مفيد في مسار برامج إدارة حياة
- تحديد اولوية الاصلاح في برامج إدارة حياة.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.