قياس مستوى الالتزام دوريا ضمن منظومة المسارات الوظيفية للعاملين.
إدارة الأمن
بناء المسارات الوظيفية للعاملين في قطاع الأمن
تدريب تطبيقي على المسارات الوظيفية للعاملين تعزز إتقانا تطبيقيا بمحتوى متدرج. بادر معنا بدورة المسارات الوظيفية للعاملين المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
استقر امر المسارات الوظيفية للعاملين حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتنتهي المراجع العملية في ادارة العمليات ان التدرج في المسارات الوظيفية للعاملين افضل من التغيير الشامل. ويوفر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل خطوات المسارات الوظيفية للعاملين بترتيب يمكن الرجوع اليه. على ان تعميم المسارات الوظيفية للعاملين على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وبناء عليه يتاكد دور تدريب على المسارات الوظيفية للعاملين يبدا من المشكلة لا من النظرية. يفكك البرنامج المسارات الوظيفية للعاملين بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. وينطلق على نماذج المسارات الوظيفية للعاملين جاهزة تحول المسارات الوظيفية للعاملين من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك تصورا واضحا عن بدء اول خطوة في المسارات الوظيفية للعاملين دون تردد. ويخدم كل من يتحمل مسؤولية المسارات الوظيفية للعاملين في القطاعين العام والخاص. ويحصد بمناقشة حالات المسارات الوظيفية للعاملين يفتح باب المتابعة في المسارات الوظيفية للعاملين بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
رفع تقرير التزام مختصر عند تنفيذ المسارات الوظيفية للعاملين.
توزيع مسؤوليات الامن بوضوح عند مباشرة المسارات الوظيفية للعاملين.
كتابة سياسة امن يفهمها الجميع في نطاق المسارات الوظيفية للعاملين.
متابعة الملاحظات حتى اغلاقها عند مراجعة المسارات الوظيفية للعاملين.
جمع ادلة اثبات لكل متطلب عند التعامل مع المسارات الوظيفية للعاملين.
اعداد قائمة تدقيق مفيدة خلال العمل على المسارات الوظيفية للعاملين.
المستهدفون
مستشارو الحوكمة المتخصصون في المسارات الوظيفية للعاملين.
المدققون الداخليون القائمون على المسارات الوظيفية للعاملين.
مسؤولو التقارير للادارة المكلفون بالمسارات الوظيفية للعاملين.
مدراء الامن في المؤسسات المتابعون لملف المسارات الوظيفية للعاملين.
مسؤولو السياسات الامنية المهتمون بتطوير المسارات الوظيفية للعاملين.
مسؤولو الالتزام المشاركون في المسارات الوظيفية للعاملين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى المسارات الوظيفية للعاملين
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في المسارات الوظيفية مسبقا
- الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- التحقق من البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في المسارات الوظيفية وكيف يعالج
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة في نطاق المسارات الوظيفية للعاملين.
02المحور الثاني: اجزاء المسارات الوظيفية للعاملين وترابطها
1الجلسة الاولى: كيف يوثق المسارات الوظيفية وحدود صلاحيته
- عزل التكرار في المهام بين الادارات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- عدم لمس الادلة قبل توثيقها في اطار المسارات الوظيفية للعاملين.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر في المسارات الوظيفية للعاملين.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن المسارات الوظيفية بعد فترة
- اعتماد البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: سياسات الامن في الجهة
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في المسارات الوظيفية للعاملين يوما بيوم في نطاق المسارات الوظيفية للعاملين
- مراجعة السياسة دوريا ضمن المسارات الوظيفية للعاملين.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم خلال المسارات الوظيفية للعاملين.
2الجلسة الثانية: مراجعة السياسة دوريا خلال المسارات الوظيفية للعاملين
- كتابة سياسة يفهمها الجميع عند ادارة المسارات الوظيفية للعاملين.
- تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
04المحور الرابع: اسباب تعثر المسارات الوظيفية للعاملين
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح المسارات الوظيفية بعد فترة
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام عند تنفيذ المسارات الوظيفية للعاملين.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع المسارات الوظيفية وما لا يستحق القياس
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات باشراك من سينفذه.
- تدريب الموظف على ما يخصه لا على كل شيء في ملف المسارات الوظيفية للعاملين.
05المحور الخامس: التدقيق والالتزام
1الجلسة الاولى: كيف يتابع المسارات الوظيفية للعاملين متقاربتين عند مباشرة المسارات الوظيفية للعاملين
- متابعة الملاحظات حتى الاغلاق عند مباشرة المسارات الوظيفية للعاملين.
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد كلفة الخسارة لا عدد الحوادث فقط في مسار المسارات الوظيفية للعاملين.
2الجلسة الثانية: متابعة الملاحظات حتى الاغلاق في نطاق المسارات الوظيفية للعاملين
- اعداد قائمة تدقيق في ملف المسارات الوظيفية للعاملين.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام ضمن المسارات الوظيفية للعاملين.
- متابعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.