ربط التقييم بخطة تطوير في اطار الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
الموارد البشرية وتنمية الذات
بناء الاستراتيجية المتكاملة للموارد البشرية
مسار تدريبي في الاستراتيجية المتكاملة للموارد البشرية تطور أدوات عملية بأمثلة ميدانية. سجل الآن في دورة الاستراتيجية المتكاملة للموارد البشرية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر تنظيم الاستراتيجية المتكاملة للموارد البشرية من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتبين الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان تجاهل الملاحظة في الاستراتيجية المتكاملة للموارد يكبرها. ويحدد الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي اطارا يقاس عليه اداء الاستراتيجية المتكاملة للموارد لاحقا. غير ان الحفاظ على انضباط الاستراتيجية المتكاملة للموارد بعد فترة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك يصبح المطلوب تدريب على الاستراتيجية المتكاملة للموارد يبدا من المشكلة لا من النظرية. يشرح البرنامج الاستراتيجية المتكاملة للموارد بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويستند على اسئلة يطرحها المشاركون حول الاستراتيجية المتكاملة للموارد تناسب حجم الجهة عند تطبيق الاستراتيجية المتكاملة للموارد. ويعود المشارك ب قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في الاستراتيجية المتكاملة للموارد. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج الاستراتيجية المتكاملة للموارد ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول الاستراتيجية المتكاملة للموارد. ويتوج بتمرين شامل على الاستراتيجية المتكاملة للموارد يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
الاتفاق على المستهدف قبل بدء الفترة في مراحل الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة في مسار الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
التمييز بين ضعف المهارة وضعف الدافع عند تنفيذ الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا في ملف الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
اثبات الملاحظة بواقعة محددة ضمن منظومة الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه ضمن حدود الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
المستهدفون
مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم المتخصصون في الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
مسؤولو الموارد البشرية المتابعون لملف الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
مسؤولو ادارة الاداء المشاركون في الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
مشرفو الفرق الميدانية المشرفون على الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
المدراء الجدد القائمون على الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
رؤساء الاقسام المرشحون لادارة الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء الاستراتيجية المتكاملة للموارد
1الجلسة الاولى: من يتولى الاستراتيجية المتكاملة وحدود صلاحيته
- الفصل بين الظرف الشخصي والاداء الوظيفي خلال الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط في مسار الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها الاستراتيجية المتكاملة
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
02المحور الثاني: اجزاء الاستراتيجية المتكاملة للموارد وترابطها
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة الاستراتيجية المتكاملة قبل ان يبدا
- عزل اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة الموظف بعد التدريب بشهر خلال الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: التقييم والتغذية الراجعة
1الجلسة الاولى: الملاحظة الفورية لا المؤجلة في الاستراتيجية المتكاملة للموارد
- التعامل مع اعتراض الموظف في نطاق الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- تبسيط المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في الاستراتيجية المتكاملة للموارد ومن يتضرر في مسار الاستراتيجية المتكاملة للموارد
- الملاحظة الفورية لا المؤجلة ضمن اعمال الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الاتفاق على المتوقع قبل بدء العمل في اطار الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
04المحور الرابع: اسباب تعثر الاستراتيجية المتكاملة للموارد
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في الاستراتيجية المتكاملة عادة
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل خلال الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- عزل البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: وضع المستهدفات
1الجلسة الاولى: من يستفيد من الاستراتيجية المتكاملة للموارد داخل الجهة خلال الاستراتيجية المتكاملة للموارد
- الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة خلال الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- متابعة الموظف بعد التدريب بشهر ضمن الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن الاستراتيجية المتكاملة للموارد عادة ضمن منظومة الاستراتيجية المتكاملة للموارد
- اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة في اطار الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط في ملف الاستراتيجية المتكاملة للموارد.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.