جمع ادلة اثبات لكل متطلب ضمن حدود الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
بناء الاستراتيجية الأمنية المؤسسية المتكاملة
برنامج تدريبي متخصص في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية المتكاملة توفر لك حصيلة عملية جاهزة للاستخدام.

لمحة عن الدورة
اصبح استقامة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية المتكاملة سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتجمع الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك المستفيد في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية يوفر جولات تعديل. ويبين الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية. ومن جهة اخرى فان الانتقال بالاستراتيجية الأمنية المؤسسية من الورق الى التنفيذ لا يتم بقرار واحد. وبناء عليه يصبح المطلوب بناء قدرة داخلية في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية قبل شراء الحلول. يبني هذا المحتوى الاستراتيجية الأمنية المؤسسية باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على امثلة حقيقية من الاستراتيجية الأمنية المؤسسية يعدلها كل مشارك على واقع الاستراتيجية الأمنية المؤسسية في جهته. ويحوز المشارك اساسا في قياس ما تحقق في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية بوضوح. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بخطة عمل لتطبيق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية يكتبها كل مشارك لتطبيق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مسؤوليات الامن بوضوح عند مباشرة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
رفع تقرير التزام مختصر في نطاق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
اعداد قائمة تدقيق مفيدة عند تنفيذ الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
ترجمة السياسة الى اجراءات عملية في مسار الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
متابعة الملاحظات حتى اغلاقها عند التعامل مع الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
كتابة سياسة امن يفهمها الجميع ضمن منظومة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
المستهدفون
مدراء الامن في المؤسسات المكلفون بالاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
اعضاء لجان الامن الممارسون لالاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
مستشارو الحوكمة المسؤولون عن الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
مسؤولو التقارير للادارة المشرفون على الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
المدققون الداخليون المتابعون لملف الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
مسؤولو الالتزام المهتمون بتطوير الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاستراتيجية الأمنية المؤسسية: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في الاستراتيجية الأمنية وما لا يؤجل
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع الاستراتيجية الأمنية دون اخلال
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- تحديد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: اجزاء الاستراتيجية الأمنية المؤسسية وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه ضمن اعمال الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه عند ادارة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- فصل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- تدوين ما شوهد لا ما فهم خلال الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: سياسات الامن في الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كتابة سياسة يفهمها الجميع عند ادارة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية
- مراجعة السياسة دوريا في اطار الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: مراجعة السياسة دوريا عند مباشرة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية
- كتابة سياسة يفهمها الجميع في مسار الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة في الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
04المحور الرابع: اسباب تعثر الاستراتيجية الأمنية المؤسسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر الاستراتيجية الأمنية قبل ان يبدا
- فصل من يمنح الصلاحية عمن يستعملها في نطاق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: التدقيق والالتزام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر الاستراتيجية الأمنية المؤسسية ومن يتضرر ضمن الاستراتيجية الأمنية المؤسسية
- متابعة الملاحظات حتى الاغلاق في نطاق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- تحديث الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم عند تنفيذ الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
2الجلسة الثانية: اعداد قائمة تدقيق في نطاق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية
- اعداد قائمة تدقيق في نطاق الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم عند ادارة الاستراتيجية الأمنية المؤسسية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.