كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل في مراحل استراتيجية المشتريات المؤسسية.
بناء استراتيجية المشتريات المؤسسية المتوافقة مع أهداف الأعمال
برنامج استراتيجية المشتريات المؤسسية المتوافقة التطبيقي تمنحك إتقانا تطبيقيا من واقع العمل. استفسر في استراتيجية المشتريات المؤسسية المتوافقة مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
ترسخ موقع حقل استراتيجية المشتريات المؤسسية المتوافقة موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتؤكد المراجع العملية في ادارة العمليات ان وضوح المسؤولية في استراتيجية المشتريات المؤسسية يختصر نصف المشكلة. ويعالج الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يجب توفره حتى يقال ان استراتيجية المشتريات المؤسسية تم بشكل سليم. ويبقى ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجية المشتريات المؤسسية الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن ثم تتقدم اولوية قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجية المشتريات المؤسسية. يتناول هذا المسار التدريبي استراتيجية المشتريات المؤسسية بترتيب يبدا بالاسهل. ويتاسس على امثلة حقيقية من استراتيجية المشتريات المؤسسية تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجية المشتريات المؤسسية. ويعود المشارك ب قدرة على ترتيب اولويات استراتيجية المشتريات المؤسسية قبل البدء. ومعد لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجية المشتريات المؤسسية ويريد تفادي اخطاء استراتيجية المشتريات المؤسسية الشائعة. ويحصد بتمرين شامل على استراتيجية المشتريات المؤسسية يقيس اثر استراتيجية المشتريات المؤسسية على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق في نطاق استراتيجية المشتريات المؤسسية.
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه ضمن منظومة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
توثيق ما اتفق عليه كتابة ضمن اعمال استراتيجية المشتريات المؤسسية.
التعامل مع تاخر التوريد عند التعامل مع استراتيجية المشتريات المؤسسية.
التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط خلال العمل على استراتيجية المشتريات المؤسسية.
جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد عند تنفيذ استراتيجية المشتريات المؤسسية.
المستهدفون
مسؤولو المشتريات في القطاعين المسؤولون عن استراتيجية المشتريات المؤسسية.
مدراء المشتريات المعنيون باستراتيجية المشتريات المؤسسية.
مدققو اجراءات الشراء المشرفون على استراتيجية المشتريات المؤسسية.
مسؤولو الشراء في المشاريع المتخصصون في استراتيجية المشتريات المؤسسية.
مسؤولو طلبات الشراء المشاركون في استراتيجية المشتريات المؤسسية.
مسؤولو المناقصات المكلفون باستراتيجية المشتريات المؤسسية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجية المشتريات المؤسسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تقدير الجهد والكلفة
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ في استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- عزل اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجية المشتريات وما لا يستحق القياس
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسليم الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها باشراك من سينفذه.
- اختبار الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجية المشتريات المؤسسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجية المشتريات بعد فترة
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة عند ادارة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- التحقق من الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: التفاوض على الشراء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التفاوض على الشروط لا السعر فقط عند ادارة استراتيجية المشتريات المؤسسية
- توثيق ما اتفق عليه في نطاق استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم خلال استراتيجية المشتريات المؤسسية.
2الجلسة الثانية: التحضير بمعرفة السوق عند مباشرة استراتيجية المشتريات المؤسسية
- التحضير بمعرفة السوق خلال استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- تجهيز الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام في نطاق استراتيجية المشتريات المؤسسية.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجية المشتريات المؤسسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجية المشتريات وما لا يدخل
- تقدير مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجية المشتريات وكيف يعالج
- عزل ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف عند ادارة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
05المحور الخامس: دورة الشراء من الطلب للاستلام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استراتيجية المشتريات المؤسسية وما لا يؤجل في اطار استراتيجية المشتريات المؤسسية
- اصدار امر الشراء ومتابعته عند مباشرة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف ضمن منظومة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- التحقق من التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في استراتيجية المشتريات المؤسسية متقاربتين عند تنفيذ استراتيجية المشتريات المؤسسية
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات عند مباشرة استراتيجية المشتريات المؤسسية.
- متابعة التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.