هيكلة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات قياس قيمة لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات قياس قيمة العلامة التجارية المالية
برنامج بناء استراتيجيات قياس قيمة التطبيقي تكسبك خبرة ميدانية بتمارين عملية. اطلع الآن في دورة بناء استراتيجيات قياس قيمة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار كفاءة بناء استراتيجيات قياس قيمة سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتسجل الدراسات الميدانية في سلوك المستهلك ان اشراك المستفيد في بناء استراتيجيات قياس يوفر جولات تعديل. ويؤطر الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء ما يوثق في بناء استراتيجيات قياس وما يكتفى فيه بالمتابعة. ويبقى ان تعميم بناء استراتيجيات قياس على بقية المواقع يتعثر بلا مسؤول محدد. وبناء عليه تتضح فائدة قائمة تحقق تختصر طريق بناء استراتيجيات قياس. يرتب هذا المحتوى بناء استراتيجيات قياس بربط كل جزء بما قبله. ويقوم على تمارين تطبيقية في بناء استراتيجيات قياس تختصر طريق بناء استراتيجيات قياس على المبتدئ. ويحوز المشارك قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات قياس. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة بناء استراتيجيات قياس يوميا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويستكمل بورشة تطبيقية على بناء استراتيجيات قياس يجمع مخرجات بناء استراتيجيات قياس في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات قياس قيمة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطوير ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات قياس قيمة وتكشف انحرافه مبكرا وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
اختبار اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات قياس قيمة الى عمل يومي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات قياس قيمة ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات قياس قيمة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات قياس قيمة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
مصممو الهوية البصرية والرسائل المكلفون ببناء استراتيجيات قياس.
مدراء التسويق المعنيون ببناء القيمة المتخصصون في بناء استراتيجيات قياس.
مسؤولو العلاقات العامة والسمعة المشاركون في بناء استراتيجيات قياس.
مدراء العلامة التجارية في الشركات المعنيون ببناء استراتيجيات قياس.
مسؤولو رعاية الفعاليات والشراكات الممارسون لبناء استراتيجيات قياس.
مسؤولو الهوية المؤسسية والاتصال المشرفون على بناء استراتيجيات قياس.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل بناء استراتيجيات قياس قيمة
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- تحديد اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توزيع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في بناء استراتيجيات قياس قيمة
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تثبيت اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في بناء استراتيجيات قياس قيمة
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اقرار اثر الاجراء على الاعمال القائمة واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- فحص الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في بناء استراتيجيات قياس قيمة
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اشتقاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل بناء استراتيجيات قياس قيمة
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- حصر الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.