التصرف عند تدهور اداء مورد عند ادارة استراتيجيات ضمان الجودة.
بناء استراتيجيات ضمان الجودة الشاملة عبر سلسلة التوريد
تدريب متخصص في استراتيجيات ضمان الجودة الشاملة تبني لديك أدوات عملية بتدريب مكثف. انضم معنا بدورة استراتيجيات ضمان الجودة الشاملة المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تصدر موضوع استراتيجيات ضمان الجودة الشاملة اولوية في خطط التطوير. وتظهر المراجع العملية في ادارة العمليات ان اهمال تفاصيل استراتيجيات ضمان الجودة الصغيرة يكلف كثيرا. ويحكم الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يجب توفره حتى يقال ان استراتيجيات ضمان الجودة تم بشكل سليم. ومن جهة اخرى فان الالتزام باستراتيجيات ضمان الجودة فعليا يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولاجل ذلك يتقدم مرجع مختصر في استراتيجيات ضمان الجودة يعود اليه العامل. يستقصي هذا البرنامج استراتيجيات ضمان الجودة باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات ضمان الجودة تحول استراتيجيات ضمان الجودة من معرفة الى عادة. ويعود المشارك ب اتقانا في قياس ما تحقق في استراتيجيات ضمان الجودة بوضوح. وهو موجه لكل من يراجع نتائج استراتيجيات ضمان الجودة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينجز بتطبيق ختامي على استراتيجيات ضمان الجودة يقيس ما تعلمه المشارك في استراتيجيات ضمان الجودة فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية في ملف استراتيجيات ضمان الجودة.
وضع معايير معلنة لاختيار المورد ضمن حدود استراتيجيات ضمان الجودة.
ادراج بنود الجودة في امر التوريد في مسار استراتيجيات ضمان الجودة.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة عند تنفيذ استراتيجيات ضمان الجودة.
تطوير مورد بدل استبداله في اطار استراتيجيات ضمان الجودة.
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة عند مراجعة استراتيجيات ضمان الجودة.
المستهدفون
مدراء المشتريات الممارسون لاستراتيجيات ضمان الجودة.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المهتمون بتطوير استراتيجيات ضمان الجودة.
مسؤولو تطوير الموردين المتخصصون في استراتيجيات ضمان الجودة.
مسؤولو العقود التوريدية المسؤولون عن استراتيجيات ضمان الجودة.
مسؤولو تقييم الموردين العاملون في استراتيجيات ضمان الجودة.
مسؤولو سلاسل الامداد المتابعون لملف استراتيجيات ضمان الجودة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: استراتيجيات ضمان الجودة: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن استراتيجيات ضمان مسبقا
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
- الاتفاق على ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
- تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها استراتيجيات ضمان
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تعطيل سير العمل.
- فصل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات ضمان الجودة وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام ضمن منظومة استراتيجيات ضمان الجودة.
- مراجعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد ضمن استراتيجيات ضمان الجودة.
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط في استراتيجيات ضمان الجودة.
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد ضمن استراتيجيات ضمان الجودة.
03المحور الثالث: متابعة اداء المورد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات ضمان الجودة يوما بيوم في استراتيجيات ضمان الجودة
- التصرف عند تدهور الاداء ضمن منظومة استراتيجيات ضمان الجودة.
- تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم خلال استراتيجيات ضمان الجودة.
- الاتفاق على الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: مراجعة دورية للاداء عند تنفيذ استراتيجيات ضمان الجودة
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة خلال استراتيجيات ضمان الجودة.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في نطاق استراتيجيات ضمان الجودة.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات ضمان الجودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات ضمان دون اخلال
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات ضمان بشكل مفيد
- الغاء ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فصل نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: اختيار المورد وتقييمه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تفادي الاعتماد على السعر وحده في استراتيجيات ضمان الجودة
- تفادي الاعتماد على السعر وحده في نطاق استراتيجيات ضمان الجودة.
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- استلام متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات ضمان الجودة وما لا يستحق القياس ضمن اعمال استراتيجيات ضمان الجودة
- معايير تقييم معلنة مسبقا عند ادارة استراتيجيات ضمان الجودة.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه عند تنفيذ استراتيجيات ضمان الجودة.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.