متابعة تنفيذ اوامر العمل في مراحل استراتيجيات صيانة محطات.
الهندسة وأعمال الصيانة
بناء استراتيجيات صيانة محطات الضخ على طول خطوط الأنابيب
ورشة تدريبية في استراتيجيات صيانة محطات الضخ تطور أدوات عملية بمحتوى متدرج. استفسر فورا بدورة استراتيجيات صيانة محطات الضخ من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم انضباط استراتيجيات صيانة محطات الضخ موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتسجل الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان التدرج في استراتيجيات صيانة محطات افضل من التغيير الشامل. ويضبط الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء قائمة بما يفحص في استراتيجيات صيانة محطات قبل الاعتماد. وفي المقابل فان تطبيق استراتيجيات صيانة محطات في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه تتاكد اهمية مرجع مختصر في استراتيجيات صيانة محطات يعود اليه العامل. يرصد هذا البرنامج استراتيجيات صيانة محطات بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويؤسس على نماذج استراتيجيات صيانة محطات جاهزة تربط شرح استراتيجيات صيانة محطات بالتطبيق مباشرة. ويخرج المشارك ب ثقة في اختيار الحل المناسب في استراتيجيات صيانة محطات. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات صيانة محطات ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات صيانة محطات. ويحصد بنموذج جاهز لاستراتيجيات صيانة محطات يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في استراتيجيات صيانة محطات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج في اطار استراتيجيات صيانة محطات.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة عند ادارة استراتيجيات صيانة محطات.
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي في ملف استراتيجيات صيانة محطات.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في سياق استراتيجيات صيانة محطات.
قياس نسبة الصيانة المخططة عند تنفيذ استراتيجيات صيانة محطات.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل في نطاق استراتيجيات صيانة محطات.
المستهدفون
مشرفو الورش المكلفون باستراتيجيات صيانة محطات.
مسؤولو اوامر العمل المتابعون لملف استراتيجيات صيانة محطات.
معدو تقارير الصيانة الممارسون لاستراتيجيات صيانة محطات.
مدراء الصيانة المرشحون لادارة استراتيجيات صيانة محطات.
مسؤولو موازنة الصيانة المسؤولون عن استراتيجيات صيانة محطات.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج العاملون في استراتيجيات صيانة محطات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء استراتيجيات صيانة محطات من الصفر
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات صيانة وما لا يستحق القياس
- اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا ضمن استراتيجيات صيانة محطات.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استراتيجيات صيانة قبل ان يبدا
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها ضمن اعمال استراتيجيات صيانة محطات.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل عند ادارة استراتيجيات صيانة محطات.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات صيانة محطات
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات صيانة ومن يتضرر
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في نطاق استراتيجيات صيانة محطات.
- تسليم الاجراء المعياري وتفاصيله بعد التجربة على نطاق محدود.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات صيانة وما لا يستحق القياس
- توثيق ما استبدل ولماذا عند ادارة استراتيجيات صيانة محطات.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
- الغاء المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات صيانة محطات قبل ان يبدا ضمن منظومة استراتيجيات صيانة محطات
- اغلاق الامر بعد التحقق في ملف استراتيجيات صيانة محطات.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب ضمن اعمال استراتيجيات صيانة محطات.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات صيانة محطات عادة ضمن استراتيجيات صيانة محطات
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند مباشرة استراتيجيات صيانة محطات.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا عند ادارة استراتيجيات صيانة محطات.
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزاتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات صيانة محطات
1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- مطابقة البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات صيانة بعد فترة
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة سجل المعدة قبل تكرار الاصلاح في اطار استراتيجيات صيانة محطات.
05المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات صيانة محطات وحدود صلاحيته ضمن استراتيجيات صيانة محطات
- التنسيق مع خطة الانتاج ضمن اعمال استراتيجيات صيانة محطات.
- استلام المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع خطة الانتاج عند مباشرة استراتيجيات صيانة محطات
- اعداد برنامج الصيانة السنوي في استراتيجيات صيانة محطات.
- قياس التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تدريب الفني على المعدة قبل تكليفه بها في مسار استراتيجيات صيانة محطات.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.