متابعة تنفيذ اوامر العمل في مراحل استراتيجيات صيانة المولدات.
بناء استراتيجيات صيانة المولدات الكهربائية الاحتياطية
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات صيانة المولدات الكهربائية تمنحك أدوات عملية بأسلوب مبسط. اطلع في استراتيجيات صيانة المولدات الكهربائية مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يستقر موضوع استراتيجيات صيانة المولدات الكهربائية عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتظهر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان تجاهل الملاحظة في استراتيجيات صيانة المولدات يكبرها. ويسرد الاطار المرجعي لقياس الانتاجية اطارا يقاس عليه اداء استراتيجيات صيانة المولدات لاحقا. الا اننا نجد ان تحويل استراتيجيات صيانة المولدات الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولاجل ذلك يزداد الحاجة الى تجربة استراتيجيات صيانة المولدات عمليا قبل التعميم. يوضح البرنامج استراتيجيات صيانة المولدات بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويرتكز على ادوات استراتيجيات صيانة المولدات البسيطة تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات صيانة المولدات. ويبني المشارك وضوحا في تقدير جهد استراتيجيات صيانة المولدات ووقته بواقعية. ويناسب كل من يراجع نتائج استراتيجيات صيانة المولدات سواء كان مبتدئا في استراتيجيات صيانة المولدات او ذا خبرة. ويكتمل بدليل مختصر في استراتيجيات صيانة المولدات يضع استراتيجيات صيانة المولدات موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي في مسار استراتيجيات صيانة المولدات.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة عند مباشرة استراتيجيات صيانة المولدات.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في اطار استراتيجيات صيانة المولدات.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل في سياق استراتيجيات صيانة المولدات.
قياس نسبة الصيانة المخططة عند ادارة استراتيجيات صيانة المولدات.
التنسيق بين الصيانة وخطة الانتاج ضمن متطلبات استراتيجيات صيانة المولدات.
المستهدفون
مشرفو الورش المسؤولون عن استراتيجيات صيانة المولدات.
مسؤولو موازنة الصيانة الممارسون لاستراتيجيات صيانة المولدات.
مخططو الصيانة المرشحون لادارة استراتيجيات صيانة المولدات.
مسؤولو اوامر العمل المشرفون على استراتيجيات صيانة المولدات.
مدراء الصيانة المعنيون باستراتيجيات صيانة المولدات.
معدو تقارير الصيانة المشاركون في استراتيجيات صيانة المولدات.
المحاور العلمية
المحور الاول: الهدف من انشاء استراتيجيات صيانة المولدات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات صيانة يوما بيوم
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التاكد من معايرة جهاز القياس ضمن استراتيجيات صيانة المولدات.
- متابعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات صيانة المولدات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات صيانة وما لا يؤجل
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن استراتيجيات صيانة المولدات.
- عزل الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- فصل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات صيانة المولدات قبل ان يبدا خلال استراتيجيات صيانة المولدات
- اغلاق الامر بعد التحقق في استراتيجيات صيانة المولدات.
- شد البراغي بعزم محدد لا بالتقدير في اطار استراتيجيات صيانة المولدات.
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اغلاق الامر بعد التحقق ضمن اعمال استراتيجيات صيانة المولدات
- اصدار امر عمل واضح ومحدد عند ادارة استراتيجيات صيانة المولدات.
- تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها في ملف استراتيجيات صيانة المولدات.
- اعتماد البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات صيانة المولدات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن منظومة استراتيجيات صيانة المولدات.
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث في اطار استراتيجيات صيانة المولدات.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع استراتيجيات صيانة وما لا يدخل
- مراجعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- دمج نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات صيانة المولدات من اول خطوة في اطار استراتيجيات صيانة المولدات
- التنسيق مع خطة الانتاج في استراتيجيات صيانة المولدات.
- تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استراتيجيات صيانة المولدات وما لا يستحق القياس عند ادارة استراتيجيات صيانة المولدات
- اعداد برنامج الصيانة السنوي في ملف استراتيجيات صيانة المولدات.
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- تشغيل تجريبي قبل التسليم النهائي في ملف استراتيجيات صيانة المولدات.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.