تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات سرد القصص مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات سرد القصص التسويقية المؤثرة
برنامج بناء استراتيجيات سرد القصص التطبيقي ترفع خبرة ميدانية بمحتوى متدرج. بادر مقعدك بدورة بناء استراتيجيات سرد القصص من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر نطاق بناء استراتيجيات سرد القصص بابا لتوفير الوقت والجهد. وتثبت الدراسات المقارنة بين قنوات البيع المختلفة ان الوضوح في بداية بناء استراتيجيات سرد يقلل التعديل في نهايته. ويضبط الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء الترتيب المنطقي لخطوات بناء استراتيجيات سرد. ومع ذلك الحفاظ على انضباط بناء استراتيجيات سرد بعد فترة لا يتم بقرار واحد. ومن ثم يزداد الحاجة الى تدريب على بناء استراتيجيات سرد يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستعرض البرنامج بناء استراتيجيات سرد انطلاقا من واقع العمل اليومي. وينطلق على اسئلة يطرحها المشاركون حول بناء استراتيجيات سرد تشبه ما يواجهه الفريق في بناء استراتيجيات سرد. ويملك المشارك اتقانا في تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات سرد. ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في بناء استراتيجيات سرد ويبحث عن طريقة واضحة في بناء استراتيجيات سرد. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق بناء استراتيجيات سرد يكشف ما يحتاج مراجعة في بناء استراتيجيات سرد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات سرد القصص مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
توثيق اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات سرد القصص ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
صياغة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات سرد القصص ويوثق فجواته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
اختبار اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات سرد القصص الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
ضبط ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات سرد القصص وتكشف انحرافه مبكرا بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تنسيق حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات سرد القصص لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو المشاركون في بناء استراتيجيات سرد.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتخصصون في بناء استراتيجيات سرد.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المسؤولون عن بناء استراتيجيات سرد.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المتابعون لملف بناء استراتيجيات سرد.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق القائمون على بناء استراتيجيات سرد.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة العاملون في بناء استراتيجيات سرد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل بناء استراتيجيات سرد القصص
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- معايرة خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في بناء استراتيجيات سرد القصص
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في بناء استراتيجيات سرد القصص
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- اعتماد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في بناء استراتيجيات سرد القصص
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- متابعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير بناء استراتيجيات سرد القصص
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تحديد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- جدولة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- رصد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.