استعمال الفهرس لتسريع الاستعلام في نطاق استراتيجيات دمج مراكز.
تقنية المعلومات و الاتصالات
بناء استراتيجيات دمج مراكز البيانات الخضراء المستدامة
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات دمج مراكز البيانات تنمي إتقانا تطبيقيا مع شهادة معتمدة. احجز فورا في دورة استراتيجيات دمج مراكز البيانات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر استقامة استراتيجيات دمج مراكز البيانات شرطا لجودة العمل المقدم. وتكشف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الوضوح في بداية استراتيجيات دمج مراكز يقلل التعديل في نهايته. ويسرد الاطار المهني لادارة الموردين الترتيب المنطقي لخطوات استراتيجيات دمج مراكز. على ان تحويل استراتيجيات دمج مراكز الى ممارسة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى شرح يربط مفهوم استراتيجيات دمج مراكز بالخطوة العملية. يسرد هذا التاهيل استراتيجيات دمج مراكز باختصار لا يخل بالمعنى. ويتكئ على تمارين تطبيقية في استراتيجيات دمج مراكز تربط شرح استراتيجيات دمج مراكز بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك منهجا في ترتيب اولويات استراتيجيات دمج مراكز قبل البدء. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات دمج مراكز سواء كان مبتدئا في استراتيجيات دمج مراكز او ذا خبرة. ويتوج بتمرين شامل على استراتيجيات دمج مراكز يربط محاور استراتيجيات دمج مراكز ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنظيف البيانات من التكرار عند مراجعة استراتيجيات دمج مراكز.
قراءة بنية الجداول والعلاقات عند مباشرة استراتيجيات دمج مراكز.
كتابة استعلام يعطي النتيجة المطلوبة في اطار استراتيجيات دمج مراكز.
اختيار ما يعرض في التقرير في سياق استراتيجيات دمج مراكز.
التحقق من صحة الارقام قبل النشر ضمن اعمال استراتيجيات دمج مراكز.
ربط بيانات من اكثر من مصدر ضمن حدود استراتيجيات دمج مراكز.
المستهدفون
مسؤولو قواعد البيانات المكلفون باستراتيجيات دمج مراكز.
مسؤولو دعم القرار العاملون في استراتيجيات دمج مراكز.
مدراء يعتمدون على الارقام المهتمون بتطوير استراتيجيات دمج مراكز.
معدو التقارير المسؤولون عن استراتيجيات دمج مراكز.
مسؤولو لوحات المتابعة المتخصصون في استراتيجيات دمج مراكز.
فرق الاحصاء والدراسات المعنيون باستراتيجيات دمج مراكز.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء استراتيجيات دمج مراكز من الصفر
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات دمج وحدود صلاحيته
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- توثيق الاعداد قبل تعديله في استراتيجيات دمج مراكز.
- ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسليم الخطوات التي لا يعرف احد سببها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات دمج مراكز وترابطها
1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير عند ادارة استراتيجيات دمج مراكز.
- اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات دمج وكيف يعالج
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: تحويل البيانات الى تقارير
1الجلسة الاولى: اختيار ما يعرض في التقرير ضمن استراتيجيات دمج مراكز
- التحقق من صحة الارقام في ملف استراتيجيات دمج مراكز.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تقدير الحد الادنى المقبول من الاداء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات دمج مراكز من عدمه عند مباشرة استراتيجيات دمج مراكز
- اختيار ما يعرض في التقرير في ملف استراتيجيات دمج مراكز.
- تبسيط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز خط الاساس المعتمد للمقارنة بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات دمج مراكز
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات دمج وما لا يدخل
- تحديث النظام في وقت لا يعطل العمل ضمن منظومة استراتيجيات دمج مراكز.
- التحقق من الترخيص قبل التركيب في ملف استراتيجيات دمج مراكز.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات دمج التطبيق
- تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير في استراتيجيات دمج مراكز.
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير في اطار استراتيجيات دمج مراكز.
05المحور الخامس: قواعد البيانات واستعمالها
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات دمج مراكز متقاربتين ضمن استراتيجيات دمج مراكز
- الفهارس واثرها على السرعة في نطاق استراتيجيات دمج مراكز.
- اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات دمج مراكز بعد فترة في ملف استراتيجيات دمج مراكز
- بنية الجداول والعلاقات في نطاق استراتيجيات دمج مراكز.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.