تقدير قدرة العميل على السداد في مسار استراتيجيات دعم رواد.
المالية والمصارف
بناء استراتيجيات دعم رواد الأعمال بالتمويل الميسر
دبلوم تدريبي في استراتيجيات دعم رواد الأعمال ترفع كفاءة مهنية بأسلوب مبسط. انضم فورا بتدريب استراتيجيات دعم رواد الأعمال لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان مسار استراتيجيات دعم رواد الأعمال مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتؤكد المراجع العملية في ادارة العمليات ان البداية الصحيحة في استراتيجيات دعم رواد توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويرتب الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في استراتيجيات دعم رواد. وتظل مشكلة ان تطبيق استراتيجيات دعم رواد في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولذلك تظهر الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات دعم رواد. يتتبع هذا البرنامج استراتيجيات دعم رواد باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على امثلة حقيقية من استراتيجيات دعم رواد تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات دعم رواد. ويملك المشارك اطارا يحكم متابعة استراتيجيات دعم رواد حتى نهايته. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات دعم رواد ويحتاج ادوات استراتيجيات دعم رواد يستعملها فورا. ويتوج بمناقشة حالات استراتيجيات دعم رواد يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات دعم رواد في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في اطار استراتيجيات دعم رواد.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في ملف استراتيجيات دعم رواد.
مراجعة ملف ائتماني دوريا عند مراجعة استراتيجيات دعم رواد.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة عند ادارة استراتيجيات دعم رواد.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية ضمن متطلبات استراتيجيات دعم رواد.
تحليل مستندات طلب التمويل عند التعامل مع استراتيجيات دعم رواد.
المستهدفون
مسؤولو التمويل في الشركات المعنيون باستراتيجيات دعم رواد.
مسؤولو متابعة المحافظ الممارسون لاستراتيجيات دعم رواد.
محللو الائتمان العاملون في استراتيجيات دعم رواد.
مدراء الفروع المصرفية المشرفون على استراتيجيات دعم رواد.
مسؤولو التسهيلات المهتمون بتطوير استراتيجيات دعم رواد.
موظفو الائتمان في المصارف المتخصصون في استراتيجيات دعم رواد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: استراتيجيات دعم رواد: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها استراتيجيات دعم
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته ضمن استراتيجيات دعم رواد.
- الاتفاق على متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات دعم من عدمه
- تصنيف البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات دعم رواد وترابطها
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات دعم داخل الجهة
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها قبل اقرار الحل النهائي.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله عند تنفيذ استراتيجيات دعم رواد.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات دعم رواد التطبيق في ملف استراتيجيات دعم رواد
- معالجة التعثر قبل تفاقمه ضمن اعمال استراتيجيات دعم رواد.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- التاكد من اكتمال المستندات قبل الدفع في نطاق استراتيجيات دعم رواد.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات دعم رواد بشكل مفيد عند مباشرة استراتيجيات دعم رواد
- مؤشرات التعثر المبكرة عند مباشرة استراتيجيات دعم رواد.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فصل المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات دعم رواد
1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله
- ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- فحص دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: تقييم القدرة على السداد في مسار استراتيجيات دعم رواد
- تحديد هيكل التمويل المناسب ضمن اعمال استراتيجيات دعم رواد.
- التاكد من تحصيل المستحق في موعده ضمن اعمال استراتيجيات دعم رواد.
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات دعم رواد عادة في استراتيجيات دعم رواد
- جمع مستندات العميل وتحليلها ضمن منظومة استراتيجيات دعم رواد.
- تجهيز نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد مالك ومهلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.