التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف ضمن منظومة استراتيجيات تقليل زمن.
المخازن والمشتريات
بناء استراتيجيات تقليل زمن دورة الطلب من الاستلام للشحن
دورة تدريبية معتمدة في استراتيجيات تقليل زمن دورة تعزز مهارات تطبيقية جاهزة للاستخدام. تواصل معنا بتدريب استراتيجيات تقليل زمن دورة لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية تنظيم استراتيجيات تقليل زمن دورة شرطا لجودة العمل المقدم. وترصد التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان تجاهل الملاحظة في استراتيجيات تقليل زمن يكبرها. ويؤطر الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ما يسلم في كل مرحلة من استراتيجيات تقليل زمن. وتظل مشكلة ان تعميم استراتيجيات تقليل زمن على بقية المواقع يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى تجربة استراتيجيات تقليل زمن عمليا قبل التعميم. يقارب البرنامج استراتيجيات تقليل زمن بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويعتمد على نماذج استراتيجيات تقليل زمن جاهزة تختصر طريق استراتيجيات تقليل زمن على المبتدئ. ويعود المشارك ب مهارة في شرح خياراته في استراتيجيات تقليل زمن لمن يسال. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات تقليل زمن ويحتاج ادوات استراتيجيات تقليل زمن يستعملها فورا. ويقفل بتطبيق ختامي على استراتيجيات تقليل زمن يضع استراتيجيات تقليل زمن موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته خلال العمل على استراتيجيات تقليل زمن.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول في ملف استراتيجيات تقليل زمن.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند تنفيذ استراتيجيات تقليل زمن.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف عند التعامل مع استراتيجيات تقليل زمن.
اعداد امر صرف موثق عند ادارة استراتيجيات تقليل زمن.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء عند مباشرة استراتيجيات تقليل زمن.
المستهدفون
مدراء المستودعات الطبية المسؤولون عن استراتيجيات تقليل زمن.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المكلفون باستراتيجيات تقليل زمن.
مسؤولو الاستلام والفحص الممارسون لاستراتيجيات تقليل زمن.
مسؤولو العهد والصرف المشاركون في استراتيجيات تقليل زمن.
امناء المخازن ومساعدوهم المرشحون لادارة استراتيجيات تقليل زمن.
مسؤولو التخزين في المشاريع العاملون في استراتيجيات تقليل زمن.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء استراتيجيات تقليل زمن من الصفر
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات تقليل وما لا يؤجل
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل البديل عند غياب المسؤول وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات تقليل وما لا يؤجل
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد عند ادارة استراتيجيات تقليل زمن.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه ضمن استراتيجيات تقليل زمن.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات تقليل زمن وترابطها
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- الاتفاق على الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر ضمن منظومة استراتيجيات تقليل زمن.
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف في استراتيجيات تقليل زمن.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات تقليل زمن وكيف يعالج في مسار استراتيجيات تقليل زمن
- التصرف عند وجود نقص او تلف عند مباشرة استراتيجيات تقليل زمن.
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ عند مباشرة استراتيجيات تقليل زمن.
- جدولة الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات تقليل زمن ومن يتضرر عند مباشرة استراتيجيات تقليل زمن
- مطابقة الوارد مع امر الشراء في ملف استراتيجيات تقليل زمن.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة عند ادارة استراتيجيات تقليل زمن.
- حصر الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات تقليل زمن
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
- الاتفاق على الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ ضمن منظومة استراتيجيات تقليل زمن.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر ضمن استراتيجيات تقليل زمن.
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف في مسار استراتيجيات تقليل زمن.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات تقليل زمن مسبقا في نطاق استراتيجيات تقليل زمن
- فصل المواد المتعارضة في ملف استراتيجيات تقليل زمن.
- فصل من يستلم عمن يصرف عند تنفيذ استراتيجيات تقليل زمن.
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات تقليل زمن داخل الجهة في نطاق استراتيجيات تقليل زمن
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة ضمن منظومة استراتيجيات تقليل زمن.
- توثيق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة ضمن اعمال استراتيجيات تقليل زمن.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.