تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند مراجعة استراتيجيات تقديم المقترحات.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات تقديم المقترحات الإعلامية للمحررين
تدريب متخصص في استراتيجيات تقديم المقترحات الإعلامية توفر لك منهجية واضحة من واقع العمل. تواصل في استراتيجيات تقديم المقترحات الإعلامية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان نطاق استراتيجيات تقديم المقترحات الإعلامية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتكشف الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك المستفيد في استراتيجيات تقديم المقترحات يوفر جولات تعديل. ويسرد الدليل المعتمد للصيانة الوقائية قائمة بما يفحص في استراتيجيات تقديم المقترحات قبل الاعتماد. الا اننا نجد ان نقل خطوات استراتيجيات تقديم المقترحات الى الواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وعليه يتاكد دور ادوات استراتيجيات تقديم المقترحات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يرتب هذا التاهيل استراتيجيات تقديم المقترحات بربط كل جزء بما قبله. ويستند على نماذج استراتيجيات تقديم المقترحات جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات تقديم المقترحات. ويملك المشارك خطة عملية تشمل شرح خياراته في استراتيجيات تقديم المقترحات لمن يسال. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات تقديم المقترحات ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات تقديم المقترحات. وينجز بمناقشة حالات استراتيجيات تقديم المقترحات يثبت ما تعلمه المشارك عن استراتيجيات تقديم المقترحات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات ضمن منظومة استراتيجيات تقديم المقترحات.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور عند تنفيذ استراتيجيات تقديم المقترحات.
صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة في نطاق استراتيجيات تقديم المقترحات.
توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة ضمن متطلبات استراتيجيات تقديم المقترحات.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في سياق استراتيجيات تقديم المقترحات.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند ادارة استراتيجيات تقديم المقترحات.
المستهدفون
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات تقديم المقترحات.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المشاركون في استراتيجيات تقديم المقترحات.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة العاملون في استراتيجيات تقديم المقترحات.
مسؤولو الاتصال المؤسسي القائمون على استراتيجيات تقديم المقترحات.
مسؤولو الهوية المؤسسية الممارسون لاستراتيجيات تقديم المقترحات.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المرشحون لادارة استراتيجيات تقديم المقترحات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات تقديم المقترحات واين يستعمل
1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات تقديم داخل الجهة ومن يعتمده
- التحقق من ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات تقديم وما لا يدخل
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء
1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات تقديم
- استلام خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر دورية المراجعة ومحفزاتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات تقديم
- اقرار دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها عند تنفيذ استراتيجيات تقديم المقترحات
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في ملف استراتيجيات تقديم المقترحات.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
- تسليم ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات تقديم المقترحات
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في ملف استراتيجيات تقديم المقترحات.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: الحالات الصعبة في استراتيجيات تقديم المقترحات وكيف تدار
1الجلسة الاولى: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات تقديم
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- استلام ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات تقديم
- فصل الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور عند مباشرة استراتيجيات تقديم المقترحات
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في اطار استراتيجيات تقديم المقترحات.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
- تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة في نطاق استراتيجيات تقديم المقترحات
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند ادارة استراتيجيات تقديم المقترحات.
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.