اعداد امر صرف موثق عند التعامل مع استراتيجيات تصميم المستودعات.
بناء استراتيجيات تصميم المستودعات متعددة درجات الحرارة
تدريب عملي على استراتيجيات تصميم المستودعات متعددة توفر لك إتقانا تطبيقيا بمنهج عملي. بادر فورا بتدريب استراتيجيات تصميم المستودعات متعددة لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتصدر جانب استراتيجيات تصميم المستودعات متعددة حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتشير الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان وضوح المسؤولية في استراتيجيات تصميم المستودعات يختصر نصف المشكلة. ويفصل الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات حدودا لما يقبل وما يرفض في استراتيجيات تصميم المستودعات. لكن تحويل استراتيجيات تصميم المستودعات الى ممارسة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ومن هنا يتقدم تدريب على استراتيجيات تصميم المستودعات يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني هذا التاهيل استراتيجيات تصميم المستودعات بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويسير على تمارين تطبيقية في استراتيجيات تصميم المستودعات تحول استراتيجيات تصميم المستودعات من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك ثقة في متابعة استراتيجيات تصميم المستودعات حتى نهايته. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات تصميم المستودعات في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بمراجعة لمخرجات استراتيجيات تصميم المستودعات يحول استراتيجيات تصميم المستودعات الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترميز المواقع بما يسهل الوصول في مسار استراتيجيات تصميم المستودعات.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند تنفيذ استراتيجيات تصميم المستودعات.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف ضمن حدود استراتيجيات تصميم المستودعات.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف في نطاق استراتيجيات تصميم المستودعات.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام في سياق استراتيجيات تصميم المستودعات.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء خلال العمل على استراتيجيات تصميم المستودعات.
المستهدفون
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المعنيون باستراتيجيات تصميم المستودعات.
مسؤولو الاستلام والفحص العاملون في استراتيجيات تصميم المستودعات.
مسؤولو العهد والصرف الممارسون لاستراتيجيات تصميم المستودعات.
مدراء المستودعات الطبية المكلفون باستراتيجيات تصميم المستودعات.
مسؤولو التخزين في المشاريع المشاركون في استراتيجيات تصميم المستودعات.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع المهتمون بتطوير استراتيجيات تصميم المستودعات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء استراتيجيات تصميم المستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات تصميم من اول خطوة
- الاتفاق على الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
- دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر ضمن اعمال استراتيجيات تصميم المستودعات.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات تصميم داخل الجهة
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: مكونات استراتيجيات تصميم المستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات تصميم من عدمه
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات تصميم بعد فترة
- عزل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة خلال استراتيجيات تصميم المستودعات.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مطابقة الوارد مع امر الشراء خلال استراتيجيات تصميم المستودعات
- التصرف عند وجود نقص او تلف خلال استراتيجيات تصميم المستودعات.
- استلام الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات تصميم المستودعات بعد فترة في استراتيجيات تصميم المستودعات
- مطابقة الوارد مع امر الشراء ضمن اعمال استراتيجيات تصميم المستودعات.
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزاتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات تصميم المستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في استراتيجيات تصميم عادة
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في ملف استراتيجيات تصميم المستودعات.
- استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر في اطار استراتيجيات تصميم المستودعات.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات تصميم دون اخلال
- جدولة الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة ضمن منظومة استراتيجيات تصميم المستودعات.
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات تصميم المستودعات بشكل مفيد ضمن اعمال استراتيجيات تصميم المستودعات
- فصل المواد المتعارضة ضمن اعمال استراتيجيات تصميم المستودعات.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ترميز المواقع وتسهيل الوصول ضمن منظومة استراتيجيات تصميم المستودعات
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في نطاق استراتيجيات تصميم المستودعات.
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- الاتفاق على الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.