التسويق و المبيعات

بناء استراتيجيات تسويق المشاريع العقارية الكبرى

برنامج تأهيلي في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع تمنحك قدرة عملية مع متابعة بعد التدريب. سجل الآن في دورات بناء استراتيجيات تسويق المشاريع من ناشيونال.

بناء استراتيجيات تسويق المشاريع العقارية الكبرى
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

برز احكام بناء استراتيجيات تسويق المشاريع مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتدل الابحاث التطبيقية في فاعلية الحملات الترويجية ان تعثر بناء استراتيجيات تسويق سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويقدم الدليل المعتمد لادارة علاقات العملاء ما يوثق في بناء استراتيجيات تسويق وما يكتفى فيه بالمتابعة. لكن تعميم بناء استراتيجيات تسويق على بقية المواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن ثم يتقدم تاهيل يركز على تطبيق بناء استراتيجيات تسويق لا حفظه. يسرد البرنامج بناء استراتيجيات تسويق بترتيب يبدا بالاسهل. ويتكئ على نقاش موجه في بناء استراتيجيات تسويق تبين الصواب والاصوب في بناء استراتيجيات تسويق. ويحصل المشارك على اطارا يحكم تفادي الاخطاء الشائعة في بناء استراتيجيات تسويق. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في بناء استراتيجيات تسويق في القطاعين العام والخاص. وينجز بمناقشة حالات بناء استراتيجيات تسويق يعود اليه المشارك عند تطبيق بناء استراتيجيات تسويق.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ضبط نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات تسويق المشاريع عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

02

صياغة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات تسويق المشاريع بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

تطوير اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات تسويق المشاريع الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

04

تقييم ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تسويق المشاريع وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

05

تحديث اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات تسويق المشاريع ويحدد مسؤولياتها بدقة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

06

اختبار الية تنسيق بين بناء استراتيجيات تسويق المشاريع والوظائف المؤسسية المساندة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

تنسيق حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات تسويق المشاريع لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المتابعون لملف بناء استراتيجيات تسويق.

02

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق القائمون على بناء استراتيجيات تسويق.

03

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات تسويق.

04

مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تسويق.

05

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المعنيون ببناء استراتيجيات تسويق.

06

مدراء تطوير الاعمال والنمو العاملون في بناء استراتيجيات تسويق.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • حصر متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
  • توزيع الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • قياس الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
02

المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • مراجعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • جدولة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04

المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • رصد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • اقرار اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05

المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في بناء استراتيجيات تسويق المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • معايرة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تقدير الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • قياس الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆