تحليل نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات المتدرجة
دورة بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات المعتمدة تكسبك مهارات تطبيقية بتطبيق مباشر. انضم فورا بتدريب بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتقدم شان بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتبين المراجع الاكاديمية في ادارة التسويق ان مراجعة بناء استراتيجيات تسعير دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويضع الاطار المرجعي للتسويق عبر القنوات الرقمية الشروط التي لا يستقيم بناء استراتيجيات تسعير بدونها. وفي المقابل فان ايجاد الوقت الكافي لبناء استراتيجيات تسعير يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولهذا تتضح فائدة شرح يربط مفهوم بناء استراتيجيات تسعير بالخطوة العملية. يفكك البرنامج بناء استراتيجيات تسعير بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويبنى على تطبيق بناء استراتيجيات تسعير مباشرة تشبه ما يواجهه الفريق في بناء استراتيجيات تسعير. ويحصل المشارك على خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في بناء استراتيجيات تسعير دون تردد. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة بناء استراتيجيات تسعير يوميا ويريد قياس ما ينجزه في بناء استراتيجيات تسعير. ويكتمل بقائمة تحقق لبناء استراتيجيات تسعير لحالات بناء استراتيجيات تسعير يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
هيكلة ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
ضبط منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المشرفون على بناء استراتيجيات تسعير.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المشاركون في بناء استراتيجيات تسعير.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المتابعون لملف بناء استراتيجيات تسعير.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المعنيون ببناء استراتيجيات تسعير.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تسعير.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المسؤولون عن بناء استراتيجيات تسعير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- اقرار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اختبار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تصنيف الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تثبيت الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير بناء استراتيجيات تسعير الاشتراكات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- جدولة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تتبع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.