متابعة ما نشر وتصحيح ما ورد خطا في ملف استراتيجيات تخصيص البيانات.
بناء استراتيجيات تخصيص البيانات الصحفية لكل وسيلة إعلامية
دورة متقدمة في استراتيجيات تخصيص البيانات الصحفية تبني لديك منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. استفسر اليوم في دورة استراتيجيات تخصيص البيانات الصحفية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يترسخ موقع حقل استراتيجيات تخصيص البيانات الصحفية اولوية في خطط التطوير. وتوثق الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات تخصيص البيانات يرفع فرص النجاح. ويبين الاطار المهني لادارة الموردين الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات تخصيص البيانات المتشابهة. لكن اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات تخصيص البيانات الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه تتقدم اولوية شرح يربط مفهوم استراتيجيات تخصيص البيانات بالخطوة العملية. يحلل هذا المحتوى استراتيجيات تخصيص البيانات بطريقة عملية مباشرة. ويقوم على حالات استراتيجيات تخصيص البيانات من الواقع توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات تخصيص البيانات. ويملك المشارك ثقة في متابعة استراتيجيات تخصيص البيانات حتى نهايته. ويناسب كل من يعمل في استراتيجيات تخصيص البيانات فعلا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بتمرين شامل على استراتيجيات تخصيص البيانات يعود اليه المشارك عند تطبيق استراتيجيات تخصيص البيانات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنظيم مؤتمر صحفي لا يستغرق اكثر من ساعة ضمن حدود استراتيجيات تخصيص البيانات.
تحديد ما ينشر وما يحتفظ به ضمن متطلبات استراتيجيات تخصيص البيانات.
ارفاق مادة تسهل على المحرر عمله عند التعامل مع استراتيجيات تخصيص البيانات.
التعامل مع طلب صحفي في وقت حرج ضمن اعمال استراتيجيات تخصيص البيانات.
الاجابة على سؤال صحفي دون لا تعليق في نطاق استراتيجيات تخصيص البيانات.
بناء قائمة صحفيين والتواصل معهم قبل الحاجة في سياق استراتيجيات تخصيص البيانات.
المستهدفون
مسؤولو العلاقة مع وسائل الاعلام المتابعون لملف استراتيجيات تخصيص البيانات.
الناطقون الرسميون باسم الجهات المشاركون في استراتيجيات تخصيص البيانات.
مدراء الاتصال في الشركات العاملون في استراتيجيات تخصيص البيانات.
من يتعامل مع الصحفيين بحكم عمله المرشحون لادارة استراتيجيات تخصيص البيانات.
منظمو المؤتمرات الصحفية المكلفون باستراتيجيات تخصيص البيانات.
محررو البيانات الصحفية المسؤولون عن استراتيجيات تخصيص البيانات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات تخصيص البيانات وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات تخصيص وما لا يدخل
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات تخصيص وما يشبهه من ممارسات
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في وسيلة إعلامية قبل البدء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات تخصيص
- تقدير البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تعطيل سير العمل.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات تخصيص وما دور كل طرف
- تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: كتابة البيان الصحفي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الاختصار وحذف المديح الزائد في نطاق استراتيجيات تخصيص البيانات
- ارفاق ما يسهل على المحرر عمله ضمن استراتيجيات تخصيص البيانات.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: وضع الخبر في السطر الاول خلال استراتيجيات تخصيص البيانات
- وضع الخبر في السطر الاول في نطاق استراتيجيات تخصيص البيانات.
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات تخصيص البيانات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات تخصيص
- تحديث الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات تخصيص
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الاتفاق على ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: التعامل مع الصحفي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: بناء علاقة قبل الحاجة اليها في ملف استراتيجيات تخصيص البيانات
- بناء علاقة قبل الحاجة اليها ضمن اعمال استراتيجيات تخصيص البيانات.
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: الاجابة الواضحة وتجنب لا تعليق في مسار استراتيجيات تخصيص البيانات
- ما يبحث عنه الصحفي في الخبر عند تنفيذ استراتيجيات تخصيص البيانات.
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.