تصميم اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات تحديد أولويات ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات تحديد أولويات الفرص البيعية
دورة متقدمة في بناء استراتيجيات تحديد أولويات تنمي كفاءة مهنية بمحتوى متدرج. بادر الآن في دورة بناء استراتيجيات تحديد أولويات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم ملف بناء استراتيجيات تحديد أولويات مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتوضح الدراسات التحليلية لتجربة الشراء ان تدريب المنفذ على بناء استراتيجيات تحديد اهم من كمال الاجراء. ويثبت الاطار المهني لادارة العلامة التجارية اسس الاختيار بين بدائل بناء استراتيجيات تحديد. لكن ادامة بناء استراتيجيات تحديد على نحو منضبط يستلزم صبرا على النتائج. وهنا تبرز اهمية بناء قدرة داخلية في بناء استراتيجيات تحديد قبل شراء الحلول. يرصد هذا المسار التدريبي بناء استراتيجيات تحديد دون افتراض خبرة سابقة. ويرتكز على مقارنة تجارب في بناء استراتيجيات تحديد تبين الصواب والاصوب في بناء استراتيجيات تحديد. ويطور المشارك اتقانا في بدء اول خطوة في بناء استراتيجيات تحديد دون تردد. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في بناء استراتيجيات تحديد ويحتاج ادوات بناء استراتيجيات تحديد يستعملها فورا. ويغلق بنموذج جاهز لبناء استراتيجيات تحديد لحالات بناء استراتيجيات تحديد يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات تحديد أولويات الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
اختبار الية تنسيق بين بناء استراتيجيات تحديد أولويات والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
ادارة حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات تحديد أولويات لصانع القرار بلغته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
توثيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء استراتيجيات تحديد أولويات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تطوير ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات تحديد أولويات وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تقييم خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات تحديد أولويات قبل تفاقمها وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص الممارسون لبناء استراتيجيات تحديد.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق العاملون في بناء استراتيجيات تحديد.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المتابعون لملف بناء استراتيجيات تحديد.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات تحديد.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المرشحون لادارة بناء استراتيجيات تحديد.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشاركون في بناء استراتيجيات تحديد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى بناء استراتيجيات تحديد أولويات
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اشتقاق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- فحص متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في بناء استراتيجيات تحديد أولويات
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء استراتيجيات تحديد أولويات
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- قياس الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في بناء استراتيجيات تحديد أولويات
1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- مراجعة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ضبط متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات تحديد أولويات
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اختبار مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- قياس الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تقدير الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.