كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في سياق استراتيجيات بناء مجتمع.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات بناء مجتمع رقمي داعم للعلامة التجارية
ورشة تدريبية في استراتيجيات بناء مجتمع رقمي تطور مهارات تطبيقية بتمارين عملية. سجل فورا بدورة استراتيجيات بناء مجتمع رقمي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية حقل استراتيجيات بناء مجتمع رقمي مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتقرر الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الوضوح في بداية استراتيجيات بناء مجتمع يقلل التعديل في نهايته. ويبين الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات مرجعا يعود اليه الفريق في استراتيجيات بناء مجتمع. الا اننا نجد ان ربط استراتيجيات بناء مجتمع بالعمل القائم يتعثر بلا مسؤول محدد. ولهذا تتقدم اولوية بناء قدرة داخلية في استراتيجيات بناء مجتمع قبل شراء الحلول. يرصد البرنامج استراتيجيات بناء مجتمع بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. وينطلق على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات بناء مجتمع تجعل استراتيجيات بناء مجتمع قابلا للقياس. ويرسخ المشارك اساسا في متابعة استراتيجيات بناء مجتمع حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات بناء مجتمع ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات بناء مجتمع. وينجز بدليل مختصر في استراتيجيات بناء مجتمع يضع استراتيجيات بناء مجتمع موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات بناء مجتمع.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد في مسار استراتيجيات بناء مجتمع.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند تنفيذ استراتيجيات بناء مجتمع.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور ضمن متطلبات استراتيجيات بناء مجتمع.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند مراجعة استراتيجيات بناء مجتمع.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة في مراحل استراتيجيات بناء مجتمع.
المستهدفون
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المرشحون لادارة استراتيجيات بناء مجتمع.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المسؤولون عن استراتيجيات بناء مجتمع.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المشاركون في استراتيجيات بناء مجتمع.
مسؤولو الهوية المؤسسية المعنيون باستراتيجيات بناء مجتمع.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المهتمون بتطوير استراتيجيات بناء مجتمع.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية الممارسون لاستراتيجيات بناء مجتمع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم استراتيجيات بناء مجتمع واين يستعمل
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في استراتيجيات بناء
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
- فحص الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات بناء وما لا يدخل
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء استراتيجيات بناء مجتمع
1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات بناء
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات بناء
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حصر ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها عند تنفيذ استراتيجيات بناء مجتمع
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات بناء مجتمع.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن استراتيجيات بناء مجتمع
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند ادارة استراتيجيات بناء مجتمع.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات بناء مجتمع
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات بناء في منتصف الطريق
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات بناء
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن منظومة استراتيجيات بناء مجتمع
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند ادارة استراتيجيات بناء مجتمع.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور في مسار استراتيجيات بناء مجتمع
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله خلال استراتيجيات بناء مجتمع.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.