العلاقات العامة و الإعلام

بناء استراتيجيات العلاقات العامة للأندية والاتحادات الرياضية

تأهيل مهني في استراتيجيات العلاقات العامة للأندية توفر لك منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. استفسر في استراتيجيات العلاقات العامة للأندية مع ناشيونال.

بناء استراتيجيات العلاقات العامة للأندية والاتحادات الرياضية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تتزايد اهمية وضوح استراتيجيات العلاقات العامة للأندية موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتضيف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان اهمال تفاصيل استراتيجيات العلاقات العامة الصغيرة يكلف كثيرا. ويعرض الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يوثق في استراتيجيات العلاقات العامة وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومع ذلك اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات العلاقات العامة الجديدة يستلزم صبرا على النتائج. وعليه يزداد الحاجة الى تدريب على استراتيجيات العلاقات العامة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يتناول هذا التاهيل استراتيجيات العلاقات العامة بترتيب يبدا بالاسهل. ويسير على حالات استراتيجيات العلاقات العامة من الواقع توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات العلاقات العامة. ويحصل المشارك على وضوحا في تقدير جهد استراتيجيات العلاقات العامة ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات العلاقات العامة سواء كان مبتدئا في استراتيجيات العلاقات العامة او ذا خبرة. ويكتمل بنموذج جاهز لاستراتيجيات العلاقات العامة يكشف ما يحتاج مراجعة في استراتيجيات العلاقات العامة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في نطاق استراتيجيات العلاقات العامة.

02

تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند ادارة استراتيجيات العلاقات العامة.

03

كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر في سياق استراتيجيات العلاقات العامة.

04

تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات ضمن منظومة استراتيجيات العلاقات العامة.

05

صياغة ثلاث جمل تلخص رسالة المؤسسة عند مباشرة استراتيجيات العلاقات العامة.

06

ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات العلاقات العامة.

07

توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة ضمن متطلبات استراتيجيات العلاقات العامة.

المستهدفون

01

مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المتخصصون في استراتيجيات العلاقات العامة.

02

مسؤولو الهوية المؤسسية الممارسون لاستراتيجيات العلاقات العامة.

03

مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير استراتيجيات العلاقات العامة.

04

مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات العلاقات العامة.

05

مسؤولو الاتصال المؤسسي القائمون على استراتيجيات العلاقات العامة.

06

اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المكلفون باستراتيجيات العلاقات العامة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: مفهوم استراتيجيات العلاقات العامة واين يستعمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات العلاقات وما لا يدخل

  • اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
  • فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات العلاقات داخل الجهة ومن يعتمده

  • ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
02

المحور الثاني: قراءة الوضع الحالي في بيئة العمل قبل البدء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات العلاقات

  • تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • مطابقة المسؤول عن كل خطوة ومهلته وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تسجيل دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.

2الجلسة الثانية: من يشارك في استراتيجيات العلاقات وما دور كل طرف

  • اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
  • دمج مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • دمج التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03

المحور الثالث: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند تنفيذ استراتيجيات العلاقات العامة

  • اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن منظومة استراتيجيات العلاقات العامة.
  • تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: ما يهم كل فئة من الجمهور ضمن استراتيجيات العلاقات العامة

  • من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله في اطار استراتيجيات العلاقات العامة.
  • جدولة التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
  • عزل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04

المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات العلاقات العامة وعلاجها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات العلاقات

  • تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • دمج مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
  • ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات العلاقات

  • ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
  • اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05

المحور الخامس: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في ملف استراتيجيات العلاقات العامة

  • تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في اطار استراتيجيات العلاقات العامة.
  • جدولة اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
  • تثبيت الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل الانتقال الى الخطوة التالية.

2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها ضمن استراتيجيات العلاقات العامة

  • صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند مباشرة استراتيجيات العلاقات العامة.
  • تسليم الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆