تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في مسار استراتيجيات الدفاع القانوني.
بناء استراتيجيات الدفاع القانوني للمؤسسات
ورشة تدريبية في استراتيجيات الدفاع القانوني للمؤسسات تصقل خبرة ميدانية من واقع العمل. تواصل في استراتيجيات الدفاع القانوني للمؤسسات مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية كفاءة استراتيجيات الدفاع القانوني للمؤسسات بابا لتوفير الوقت والجهد. وترصد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان توثيق استراتيجيات الدفاع القانوني ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. وينظم الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي مرجعا يعود اليه الفريق في استراتيجيات الدفاع القانوني. غير ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات الدفاع القانوني الجديدة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن هنا يزداد الحاجة الى تدريب على استراتيجيات الدفاع القانوني يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي البرنامج استراتيجيات الدفاع القانوني خطوة بخطوة من البداية. وينهض على تحليل مواقف من استراتيجيات الدفاع القانوني تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات الدفاع القانوني. ويحصل المشارك على اطارا يحكم تقدير جهد استراتيجيات الدفاع القانوني ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات الدفاع القانوني ويبحث عن طريقة واضحة في استراتيجيات الدفاع القانوني. ويكتمل بتطبيق ختامي على استراتيجيات الدفاع القانوني يربط محاور استراتيجيات الدفاع القانوني ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها عند تنفيذ استراتيجيات الدفاع القانوني.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في نطاق استراتيجيات الدفاع القانوني.
صياغة بند تعويض بسقف محدد ضمن حدود استراتيجيات الدفاع القانوني.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند مباشرة استراتيجيات الدفاع القانوني.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح في اطار استراتيجيات الدفاع القانوني.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل في ملف استراتيجيات الدفاع القانوني.
المستهدفون
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المعنيون باستراتيجيات الدفاع القانوني.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المرشحون لادارة استراتيجيات الدفاع القانوني.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد الممارسون لاستراتيجيات الدفاع القانوني.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المتابعون لملف استراتيجيات الدفاع القانوني.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المشرفون على استراتيجيات الدفاع القانوني.
مسؤولو ادارة العقود المكلفون باستراتيجيات الدفاع القانوني.
المحاور العلمية
المحور الاول: استراتيجيات الدفاع القانوني: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في استراتيجيات الدفاع من عدمه
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- الغاء التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات الدفاع بشكل مفيد
- تجهيز البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
- اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات الدفاع القانوني وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات الدفاع عادة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات الدفاع وما لا يستحق القياس
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- تسليم التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
- استلام البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء في مسار استراتيجيات الدفاع القانوني
- بند الالتزامات المالية والدفعات في نطاق استراتيجيات الدفاع القانوني.
- تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في اطار استراتيجيات الدفاع القانوني
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في ملف استراتيجيات الدفاع القانوني.
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات الدفاع القانوني
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات الدفاع بشكل مفيد
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات الدفاع وما لا يستحق القياس
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- عزل المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب خلال استراتيجيات الدفاع القانوني
- بند حل النزاع والقانون الواجب في مسار استراتيجيات الدفاع القانوني.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده في مسار استراتيجيات الدفاع القانوني
- بند التعويض وحدوده عند مباشرة استراتيجيات الدفاع القانوني.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.