مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند ادارة استراتيجيات الخروج الآمن.
بناء استراتيجيات الخروج الآمن من العقود المتعثرة
برنامج استراتيجيات الخروج الآمن التطبيقي تبني لديك قدرة عملية بمنهج عملي. سجل فورا في مسار استراتيجيات الخروج الآمن مع ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يتصدر جانب استراتيجيات الخروج الآمن مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتناقش الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات الخروج الآمن يجنب الخلاف لاحقا. ويعالج الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل حدود المسؤولية لكل طرف في استراتيجيات الخروج الآمن. ومن جهة اخرى فان ادامة استراتيجيات الخروج الآمن على نحو منضبط تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن هنا يتقدم تدريب على استراتيجيات الخروج الآمن يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقسم هذا البرنامج استراتيجيات الخروج الآمن باختصار لا يخل بالمعنى. ويرتكز على حالات استراتيجيات الخروج الآمن من الواقع تكشف الخطا في استراتيجيات الخروج الآمن قبل وقوعه. ويحوز المشارك اساسا في بدء اول خطوة في استراتيجيات الخروج الآمن دون تردد. ومعد لكل من يبني او يطور استراتيجيات الخروج الآمن في جهته ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات الخروج الآمن الشائعة. ويحصد بقائمة تحقق لاستراتيجيات الخروج الآمن يفتح باب المتابعة في استراتيجيات الخروج الآمن بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في ملف استراتيجيات الخروج الآمن.
صياغة بند تعويض بسقف محدد عند مراجعة استراتيجيات الخروج الآمن.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في نطاق استراتيجيات الخروج الآمن.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة عند التعامل مع استراتيجيات الخروج الآمن.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع عند مباشرة استراتيجيات الخروج الآمن.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند تنفيذ استراتيجيات الخروج الآمن.
المستهدفون
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المكلفون باستراتيجيات الخروج الآمن.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير استراتيجيات الخروج الآمن.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم القائمون على استراتيجيات الخروج الآمن.
مسؤولو ادارة العقود العاملون في استراتيجيات الخروج الآمن.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المرشحون لادارة استراتيجيات الخروج الآمن.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المسؤولون عن استراتيجيات الخروج الآمن.
المحاور العلمية
المحور الاول: استراتيجيات الخروج الآمن: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الاتفاق على الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات الخروج من اول خطوة
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الثاني: مكونات استراتيجيات الخروج الآمن
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى استراتيجيات الخروج داخل الجهة
- الاتفاق على ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ترتيب اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات الخروج يوما بيوم
- الغاء اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند القوة القاهرة وما يشمله ضمن منظومة استراتيجيات الخروج الآمن
- بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن منظومة استراتيجيات الخروج الآمن.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده ضمن منظومة استراتيجيات الخروج الآمن
- بند التعويض وحدوده ضمن منظومة استراتيجيات الخروج الآمن.
- عزل المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات الخروج الآمن
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: التوقف قبل الاكتمال
- تحديد دورية المراجعة ومحفزاتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تقدير دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء في مسار استراتيجيات الخروج الآمن
- بند الالتزامات المالية والدفعات في نطاق استراتيجيات الخروج الآمن.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة ضمن استراتيجيات الخروج الآمن
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في نطاق استراتيجيات الخروج الآمن.
- الاتفاق على دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.