ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية عند تنفيذ استراتيجيات الحد.
الصحة والسلامة المهنية
بناء استراتيجيات الحد من التلوث الضوضائي للمجتمعات المجاورة
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات الحد تكسبك كفاءة مهنية من واقع العمل. احجز مباشرة في تدريب استراتيجيات الحد مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا وضوح استراتيجيات الحد مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتضيف الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الحل الجاهز في استراتيجيات الحد نادرا ما يناسب كل الحالات. ويوضح الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي مواضع الخطر في استراتيجيات الحد التي تحتاج انتباها. وفي المقابل فان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات الحد لا يتم بقرار واحد. وتبعا لذلك تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات الحد. يفصل هذا التاهيل استراتيجيات الحد بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول استراتيجيات الحد تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات الحد. ويرسخ المشارك دربة على قياس ما تحقق في استراتيجيات الحد بوضوح. ومعد لكل من يراجع نتائج استراتيجيات الحد ويعمل في استراتيجيات الحد بموارد محدودة. وينتهي بتطبيق ختامي على استراتيجيات الحد يعود اليه المشارك عند تطبيق استراتيجيات الحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع ضمن حدود استراتيجيات الحد.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها في اطار استراتيجيات الحد.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في سياق استراتيجيات الحد.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار عند مراجعة استراتيجيات الحد.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن منظومة استراتيجيات الحد.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع في مسار استراتيجيات الحد.
المستهدفون
اعضاء لجان السلامة المؤسسية الممارسون لاستراتيجيات الحد.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المكلفون باستراتيجيات الحد.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع القائمون على استراتيجيات الحد.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المتخصصون في استراتيجيات الحد.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المسؤولون عن استراتيجيات الحد.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المهتمون بتطوير استراتيجيات الحد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات استراتيجيات الحد لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات الحد قبل ان يبدا
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات الحد من اول خطوة
- فحص مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات الحد من اول خطوة في مسار استراتيجيات الحد
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد عند ادارة استراتيجيات الحد.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تقدير متطلبات التدريب المصاحبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد في استراتيجيات الحد
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل في استراتيجيات الحد.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- استلام الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: التطبيق الميداني لاستراتيجيات الحد
1الجلسة الاولى: كيف يتابع استراتيجيات الحد بشكل مفيد
- متابعة الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
- توثيق الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ترتيب الخطوات في استراتيجيات الحد من الاول للاخير
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات الحد عادة في نطاق استراتيجيات الحد
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة عند تنفيذ استراتيجيات الحد.
- مراجعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في مسار استراتيجيات الحد
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط ضمن استراتيجيات الحد.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: قياس نتائج استراتيجيات الحد ومتابعتها
1الجلسة الاولى: توثيق ما تعلمته الجهة من استراتيجيات الحد
- تحديد مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات الحد داخل الجهة
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.