تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته عند التعامل مع استراتيجيات التوصيل للميل.
المخازن والمشتريات
بناء استراتيجيات التوصيل للميل الأخير في المدن الكبرى
مسار تدريبي في استراتيجيات التوصيل للميل الأخير توفر لك قدرة عملية من واقع العمل. انضم فورا في دورة استراتيجيات التوصيل للميل الأخير مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار محور استراتيجيات التوصيل للميل الأخير موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتوثق المراجع العملية في ادارة العمليات ان وضوح المسؤولية في استراتيجيات التوصيل للميل يختصر نصف المشكلة. ويفصل الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل مواضع الخطر في استراتيجيات التوصيل للميل التي تحتاج انتباها. على ان الالتزام باستراتيجيات التوصيل للميل فعليا تظهر صعوبته عند اول تجربة. ولاجل ذلك يتاكد دور تدريب على استراتيجيات التوصيل للميل يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني هذا البرنامج استراتيجيات التوصيل للميل باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينطلق على تحليل مواقف من استراتيجيات التوصيل للميل تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات التوصيل للميل. ويرسخ المشارك منهجا في تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات التوصيل للميل. ويخدم كل من يتخذ قرارات في استراتيجيات التوصيل للميل ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات التوصيل للميل. ويتوج بمراجعة لمخرجات استراتيجيات التوصيل للميل يجمع مخرجات استراتيجيات التوصيل للميل في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف ضمن متطلبات استراتيجيات التوصيل للميل.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف في سياق استراتيجيات التوصيل للميل.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام عند مباشرة استراتيجيات التوصيل للميل.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول عند ادارة استراتيجيات التوصيل للميل.
اعداد امر صرف موثق عند مراجعة استراتيجيات التوصيل للميل.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا خلال العمل على استراتيجيات التوصيل للميل.
المستهدفون
امناء المخازن ومساعدوهم المكلفون باستراتيجيات التوصيل للميل.
مدراء المستودعات الطبية المهتمون بتطوير استراتيجيات التوصيل للميل.
مسؤولو العهد والصرف المرشحون لادارة استراتيجيات التوصيل للميل.
مسؤولو التخزين في المشاريع المشاركون في استراتيجيات التوصيل للميل.
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع الممارسون لاستراتيجيات التوصيل للميل.
مسؤولو الاستلام والفحص المسؤولون عن استراتيجيات التوصيل للميل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني استراتيجيات التوصيل للميل ومتى نحتاجه
1الجلسة الاولى: تقدير الجهد والكلفة
- اغلاق الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ترتيب ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: المشكلة التي يحلها استراتيجيات التوصيل
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات التوصيل للميل وترابطها
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات التوصيل عادة
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد خلال استراتيجيات التوصيل للميل.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات التوصيل داخل الجهة
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في ملف استراتيجيات التوصيل للميل.
- توثيق سبب كل فرق في الجرد عند مباشرة استراتيجيات التوصيل للميل.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع ضمن اعمال استراتيجيات التوصيل للميل.
03المحور الثالث: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: ترميز المواقع وتسهيل الوصول ضمن منظومة استراتيجيات التوصيل للميل
- فصل المواد المتعارضة ضمن اعمال استراتيجيات التوصيل للميل.
- الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه خلال استراتيجيات التوصيل للميل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات التوصيل للميل وما لا يدخل ضمن اعمال استراتيجيات التوصيل للميل
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة في مسار استراتيجيات التوصيل للميل.
- منع الدخول لغير المصرح لهم عند ادارة استراتيجيات التوصيل للميل.
- مطابقة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات التوصيل للميل
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- فصل من يستلم عمن يصرف ضمن اعمال استراتيجيات التوصيل للميل.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ضبط متطلبات التدريب المصاحبة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط في استراتيجيات التوصيل للميل.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
05المحور الخامس: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات التوصيل للميل متقاربتين ضمن اعمال استراتيجيات التوصيل للميل
- التصرف عند وجود نقص او تلف في استراتيجيات التوصيل للميل.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات التوصيل للميل وحدود صلاحيته في مسار استراتيجيات التوصيل للميل
- مطابقة الوارد مع امر الشراء في استراتيجيات التوصيل للميل.
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.