ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات التواصل حول.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات التواصل حول نتائج الأرباح الفصلية
دورة احترافية في استراتيجيات التواصل حول نتائج تقدم لك أدوات عملية بأسلوب مبسط. استفسر الآن في برنامج استراتيجيات التواصل حول نتائج لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر احكام استراتيجيات التواصل حول نتائج ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتلاحظ الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الحل الجاهز في استراتيجيات التواصل حول نادرا ما يناسب كل الحالات. ويحصر الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ترتيبا لاولويات استراتيجيات التواصل حول عند تزاحم المهام. غير ان تطبيق استراتيجيات التواصل حول في العمل اليومي يستلزم صبرا على النتائج. ولهذا تبدو ضرورة ادوات استراتيجيات التواصل حول جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يعالج هذا المسار التدريبي استراتيجيات التواصل حول انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويستند على حالات استراتيجيات التواصل حول من الواقع تناسب حجم الجهة عند تطبيق استراتيجيات التواصل حول. ويجمع المشارك اساسا في بدء اول خطوة في استراتيجيات التواصل حول دون تردد. ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات التواصل حول في القطاعين العام والخاص. ويغلق بنموذج جاهز لاستراتيجيات التواصل حول يقيس اثر استراتيجيات التواصل حول على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند تنفيذ استراتيجيات التواصل حول.
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة ضمن حدود استراتيجيات التواصل حول.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر خلال العمل على استراتيجيات التواصل حول.
اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور في مراحل استراتيجيات التواصل حول.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في سياق استراتيجيات التواصل حول.
تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند مباشرة استراتيجيات التواصل حول.
المستهدفون
مستشارو الاتصال لدى الجهات المعنيون باستراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو الاتصال المؤسسي المهتمون بتطوير استراتيجيات التواصل حول.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المشرفون على استراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المتابعون لملف استراتيجيات التواصل حول.
مسؤولو الهوية المؤسسية القائمون على استراتيجيات التواصل حول.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة العاملون في استراتيجيات التواصل حول.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات التواصل حول وحدوده
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في استراتيجيات التواصل
- اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التواصل وما لا يدخل
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء استراتيجيات التواصل حول
1الجلسة الاولى: البيانات المطلوبة قبل الشروع في استراتيجيات التواصل
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حصر مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الاتفاق على الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات التواصل
- جدولة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ استراتيجيات التواصل حول
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة خلال استراتيجيات التواصل حول.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها في مسار استراتيجيات التواصل حول
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ استراتيجيات التواصل حول.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
- عزل الاجراء المعياري وتفاصيله وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات التواصل حول وعلاجها
1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات التواصل
- استلام المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات التواصل
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور ضمن منظومة استراتيجيات التواصل حول
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة ضمن استراتيجيات التواصل حول.
- فصل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة عند ادارة استراتيجيات التواصل حول
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن استراتيجيات التواصل حول.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فصل الفجوة بين القائم والمستهدف دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.