تحديد ميزانية واقعية لكل نشاط عند التعامل مع استراتيجيات التواصل أثناء.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء استراتيجيات التواصل أثناء الاندماج والاستحواذ
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات التواصل أثناء الاندماج تصقل كفاءة مهنية بأمثلة ميدانية. سجل في استراتيجيات التواصل أثناء الاندماج مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ كفاءة استراتيجيات التواصل أثناء الاندماج سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتظهر الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان تدريب المنفذ على استراتيجيات التواصل أثناء اهم من كمال الاجراء. ويحكم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مواضع الخطر في استراتيجيات التواصل أثناء التي تحتاج انتباها. ومن جهة اخرى فان تطبيق استراتيجيات التواصل أثناء في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه تظهر الحاجة الى شرح يربط مفهوم استراتيجيات التواصل أثناء بالخطوة العملية. يقارب هذا التاهيل استراتيجيات التواصل أثناء بربط كل جزء بما قبله. ويقوم على نماذج استراتيجيات التواصل أثناء جاهزة توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات التواصل أثناء. ويملك المشارك اتقانا في كشف الخلل في استراتيجيات التواصل أثناء قبل تفاقمه. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات التواصل أثناء في القطاعين العام والخاص. ويغلق بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات التواصل أثناء يكشف ما يحتاج مراجعة في استراتيجيات التواصل أثناء.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة خلال العمل على استراتيجيات التواصل أثناء.
ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة عند تنفيذ استراتيجيات التواصل أثناء.
مراجعة الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة عند مراجعة استراتيجيات التواصل أثناء.
تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات في سياق استراتيجيات التواصل أثناء.
تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند ادارة استراتيجيات التواصل أثناء.
كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر ضمن حدود استراتيجيات التواصل أثناء.
المستهدفون
مسؤولو الاتصال المؤسسي القائمون على استراتيجيات التواصل أثناء.
مستشارو الاتصال لدى الجهات المعنيون باستراتيجيات التواصل أثناء.
اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المتابعون لملف استراتيجيات التواصل أثناء.
مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية المتخصصون في استراتيجيات التواصل أثناء.
مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة المرشحون لادارة استراتيجيات التواصل أثناء.
مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المهتمون بتطوير استراتيجيات التواصل أثناء.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود باستراتيجيات التواصل أثناء وحدوده
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات التواصل وما لا يدخل
- عزل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
- تبسيط التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: الفرق بين استراتيجيات التواصل وما يشبهه من ممارسات
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- استلام مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء استراتيجيات التواصل أثناء
1الجلسة الاولى: من يشارك في استراتيجيات التواصل وما دور كل طرف
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات التواصل
- قياس المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها
1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها ضمن استراتيجيات التواصل أثناء
- تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة في نطاق استراتيجيات التواصل أثناء.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في اطار استراتيجيات التواصل أثناء
- صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله عند تنفيذ استراتيجيات التواصل أثناء.
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- اقرار مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: العقبات المتوقعة في استراتيجيات التواصل أثناء وعلاجها
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر استراتيجيات التواصل في منتصف الطريق
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الغاء ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق استراتيجيات التواصل
- تجهيز الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته
1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور في ملف استراتيجيات التواصل أثناء
- اختيار القناة المناسبة لكل فئة في نطاق استراتيجيات التواصل أثناء.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اختيار القناة المناسبة لكل فئة في مسار استراتيجيات التواصل أثناء
- من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله ضمن منظومة استراتيجيات التواصل أثناء.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.