مراجعة ملف ائتماني دوريا ضمن منظومة استراتيجيات التكيف.
المالية والمصارف
بناء استراتيجيات التكيف مع متطلبات الرقابة المصرفية المتغيرة
دبلوم تدريبي في استراتيجيات التكيف تبني لديك إتقانا تطبيقيا بمحتوى متدرج. استفسر فورا في دورة استراتيجيات التكيف مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ مسار استراتيجيات التكيف عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتنبه الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان الخطا في استراتيجيات التكيف يتكرر حين لا يعالج سببه. ويعرض الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان استراتيجيات التكيف تم بشكل سليم. غير ان الالتزام باستراتيجيات التكيف فعليا يستلزم صبرا على النتائج. ولهذا تتاكد اهمية تجربة استراتيجيات التكيف عمليا قبل التعميم. يستقصي هذا البرنامج استراتيجيات التكيف بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويعتمد على نقاش موجه في استراتيجيات التكيف يناقشها المشاركون في سياق استراتيجيات التكيف. ويحقق المشارك اطارا يحكم التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات التكيف. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات التكيف في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بخلاصة مركزة عن استراتيجيات التكيف يجمع مخرجات استراتيجيات التكيف في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند التعامل مع استراتيجيات التكيف.
تحليل مستندات طلب التمويل في ملف استراتيجيات التكيف.
تقييم الضمان المقدم وكفايته في اطار استراتيجيات التكيف.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة ضمن حدود استراتيجيات التكيف.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة عند مراجعة استراتيجيات التكيف.
تقدير قدرة العميل على السداد عند ادارة استراتيجيات التكيف.
المستهدفون
مسؤولو متابعة المحافظ المسؤولون عن استراتيجيات التكيف.
موظفو الائتمان في المصارف المعنيون باستراتيجيات التكيف.
محللو الائتمان المكلفون باستراتيجيات التكيف.
مسؤولو التسهيلات المتابعون لملف استراتيجيات التكيف.
مدراء الفروع المصرفية المهتمون بتطوير استراتيجيات التكيف.
مدققو الائتمان المشاركون في استراتيجيات التكيف.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات التكيف
1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات التكيف متقاربتين
- ترتيب البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات التكيف
1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- فصل نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التكيف يوما بيوم
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اختبار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: مراجعة الضمانات دوريا في نطاق استراتيجيات التكيف
- معالجة التعثر قبل تفاقمه خلال استراتيجيات التكيف.
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اغلاق خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات التكيف ومن يتضرر في نطاق استراتيجيات التكيف
- مؤشرات التعثر المبكرة عند مباشرة استراتيجيات التكيف.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في اطار استراتيجيات التكيف.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها ضمن اعمال استراتيجيات التكيف.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات التكيف
1الجلسة الاولى: من يستفيد من استراتيجيات التكيف قبل ان يبدا
- جدولة مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات التكيف بشكل مفيد
- قياس مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فصل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: تقييم القدرة على السداد في مسار استراتيجيات التكيف
- تحديد هيكل التمويل المناسب خلال استراتيجيات التكيف.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: جمع مستندات العميل وتحليلها عند تنفيذ استراتيجيات التكيف
- جمع مستندات العميل وتحليلها في ملف استراتيجيات التكيف.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها ضمن منظومة استراتيجيات التكيف.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.