تقييم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر الإلكترونية الناشئة
دورة تدريبية معتمدة في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر ترفع أدوات عملية من واقع العمل. سجل الآن في مسار بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية جهد بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتبين الابحاث الميدانية في التفاوض والاقناع ان توثيق بناء استراتيجيات التسويق ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويقرر الدليل المعتمد لتحليل سلوك المستهلك قائمة بما يفحص في بناء استراتيجيات التسويق قبل الاعتماد. بيد ان اقناع الفريق بطريقة بناء استراتيجيات التسويق الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولذلك يصبح المطلوب شرح يربط مفهوم بناء استراتيجيات التسويق بالخطوة العملية. يرصد هذا التاهيل بناء استراتيجيات التسويق بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويبنى على امثلة حقيقية من بناء استراتيجيات التسويق تربط شرح بناء استراتيجيات التسويق بالتطبيق مباشرة. ويطور المشارك اساسا في كشف الخلل في بناء استراتيجيات التسويق قبل تفاقمه. ومصمم لكل من يبني او يطور بناء استراتيجيات التسويق في جهته في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويستكمل بتقييم لما تعلمه المشارك في بناء استراتيجيات التسويق يكتبها كل مشارك لتطبيق بناء استراتيجيات التسويق في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
بناء معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير الية تنسيق بين بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
قياس خطة استجابة تعالج انحرافات بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر قبل تفاقمها بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تحليل حزمة تقارير ترفع حالة بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المتخصصون في بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات العاملون في بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المشاركون في بناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الممارسون لبناء استراتيجيات التسويق.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المشرفون على بناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- تحليل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اختبار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- معايرة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- اشتقاق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء استراتيجيات التسويق للمتاجر
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- فحص الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.