تحديث خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق للخدمات والمرافق الصحية
برنامج بناء استراتيجيات التسويق للخدمات التطبيقي تكسبك حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. انضم مقعدك في تدريب بناء استراتيجيات التسويق للخدمات مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ محور بناء استراتيجيات التسويق للخدمات محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتجمع التقارير المهنية عن اداء فرق المبيعات ان الاتساق في بناء استراتيجيات التسويق يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويبين الدليل الاسترشادي لبحوث السوق وتحليل المنافسين الشروط التي لا يستقيم بناء استراتيجيات التسويق بدونها. وفي المقابل فان تطبيق بناء استراتيجيات التسويق في العمل اليومي يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وعليه يتاكد دور نماذج بناء استراتيجيات التسويق يعدلها كل مشارك على واقعه. يقدم هذا المحتوى بناء استراتيجيات التسويق خطوة بخطوة من البداية. وينهض على ادوات بناء استراتيجيات التسويق البسيطة تناسب حجم الجهة عند تطبيق بناء استراتيجيات التسويق. ويطور المشارك تصورا واضحا عن تحديد ما تحتاجه جهته في بناء استراتيجيات التسويق. ومخصص لكل من يتحمل مسؤولية بناء استراتيجيات التسويق ويبحث عن طريقة واضحة في بناء استراتيجيات التسويق. وينتهي بمراجعة لمخرجات بناء استراتيجيات التسويق يحول بناء استراتيجيات التسويق الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
مراجعة منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات التسويق للخدمات تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق للخدمات عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات التسويق للخدمات بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تقييم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات التسويق للخدمات الى عمل يومي وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
صياغة الية تنسيق بين بناء استراتيجيات التسويق للخدمات والوظائف المؤسسية المساندة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المشرفون على بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المرشحون لادارة بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المسؤولون عن بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات القائمون على بناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المكلفون ببناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اختبار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- قياس بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تتبع التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- معايرة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- رصد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
04المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في بناء استراتيجيات التسويق للخدمات
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تحديد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اقرار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- حصر مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير بناء استراتيجيات التسويق للخدمات
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.