تحليل ادوات قياس تتابع اداء بناء استراتيجيات التسويق للأندية وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
التسويق و المبيعات
بناء استراتيجيات التسويق للأندية والفرق الرياضية
دورة متقدمة في بناء استراتيجيات التسويق للأندية تطور حصيلة عملية بخبرة متخصصين. تواصل مباشرة في مسار بناء استراتيجيات التسويق للأندية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ مسار بناء استراتيجيات التسويق للأندية مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتتفق الابحاث التطبيقية في فاعلية الحملات الترويجية ان متابعة بناء استراتيجيات التسويق عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويجمع الاطار المرجعي للتسويق عبر القنوات الرقمية قائمة بما يفحص في بناء استراتيجيات التسويق قبل الاعتماد. ويبقى ان اقناع الفريق بطريقة بناء استراتيجيات التسويق الجديدة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وعليه يتقدم نماذج بناء استراتيجيات التسويق يعدلها كل مشارك على واقعه. يقدم البرنامج بناء استراتيجيات التسويق بطريقة عملية مباشرة. ويعتمد على مقارنة تجارب في بناء استراتيجيات التسويق تختصر طريق بناء استراتيجيات التسويق على المبتدئ. ويحصل المشارك على وضوحا في متابعة بناء استراتيجيات التسويق حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يبني او يطور بناء استراتيجيات التسويق في جهته ويريد قياس ما ينجزه في بناء استراتيجيات التسويق. ويتمم بورشة تطبيقية على بناء استراتيجيات التسويق يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في بناء استراتيجيات التسويق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنسيق الية تنسيق بين بناء استراتيجيات التسويق للأندية والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء استراتيجيات التسويق للأندية ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تصميم منظومة متكاملة لبناء استراتيجيات التسويق للأندية تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات التسويق للأندية عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
بناء قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات التسويق للأندية بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
ضبط اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات التسويق للأندية ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المتابعون لملف بناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص الممارسون لبناء استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات التسويق.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المعنيون ببناء استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المرشحون لادارة بناء استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات القائمون على بناء استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل بناء استراتيجيات التسويق للأندية
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- قياس المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في بناء استراتيجيات التسويق للأندية
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- اشتقاق خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
03المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء استراتيجيات التسويق للأندية
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تثبيت الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء استراتيجيات التسويق للأندية
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- جدولة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- معايرة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- توزيع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في بناء استراتيجيات التسويق للأندية
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تتبع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.