تدريب المستخدم على تفادي الخطا في اطار استراتيجيات التحول الرقمي.
تقنية المعلومات و الاتصالات
بناء استراتيجيات التحول الرقمي الشامل للمؤسسات التقليدية
دبلوم تدريبي في استراتيجيات التحول الرقمي الشامل تكسبك كفاءة مهنية بأسلوب مبسط. اطلع معنا في مسار استراتيجيات التحول الرقمي الشامل مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى استقامة استراتيجيات التحول الرقمي الشامل محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتناقش الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات التحول الرقمي يرفع فرص النجاح. ويشرح الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الشروط التي لا يستقيم استراتيجيات التحول الرقمي بدونها. غير ان اقناع الفريق بطريقة استراتيجيات التحول الرقمي الجديدة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولذلك تتضح فائدة مسار واضح في استراتيجيات التحول الرقمي يبدا بخطوة صغيرة. يفكك هذا البرنامج استراتيجيات التحول الرقمي بترتيب يبدا بالاسهل. ويبنى على خطوات استراتيجيات التحول الرقمي المجربة تشبه ما يواجهه الفريق في استراتيجيات التحول الرقمي. ويحقق المشارك الماما ب شرح خياراته في استراتيجيات التحول الرقمي لمن يسال. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج استراتيجيات التحول الرقمي ممن يريد نتيجة في استراتيجيات التحول الرقمي لا معلومة. ويستكمل بدليل مختصر في استراتيجيات التحول الرقمي يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات التحول الرقمي في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل في ملف استراتيجيات التحول الرقمي.
اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم ضمن اعمال استراتيجيات التحول الرقمي.
قياس زمن الاستجابة والمعالجة خلال العمل على استراتيجيات التحول الرقمي.
حل الاعطال الشائعة بسرعة في نطاق استراتيجيات التحول الرقمي.
تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة عند مباشرة استراتيجيات التحول الرقمي.
تسجيل البلاغ بمعلومة كافية للمعالجة عند تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي.
المستهدفون
مسؤولو مكتب الخدمة المرشحون لادارة استراتيجيات التحول الرقمي.
موظفو الدعم الفني المعنيون باستراتيجيات التحول الرقمي.
فنيو صيانة الاجهزة القائمون على استراتيجيات التحول الرقمي.
مسؤولو تركيب الاجهزة المكلفون باستراتيجيات التحول الرقمي.
مشرفو الدعم المتخصصون في استراتيجيات التحول الرقمي.
فنيو الطابعات والملحقات المهتمون بتطوير استراتيجيات التحول الرقمي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء استراتيجيات التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: تقدير الجهد والكلفة
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
- التحقق من المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- استلام اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات التحول الرقمي وترابطها
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات التحول من اول خطوة
- التحقق من البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: ترتيب البلاغات حسب اثرها في اطار استراتيجيات التحول الرقمي
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم في مسار استراتيجيات التحول الرقمي.
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات التحول الرقمي ومن يتضرر في ملف استراتيجيات التحول الرقمي
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية ضمن منظومة استراتيجيات التحول الرقمي.
- اختبار التغيير على جهاز واحد قبل التعميم في نطاق استراتيجيات التحول الرقمي.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء استراتيجيات التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات التحول من عدمه
- تسمية الملفات بطريقة يفهمها غيرك ضمن استراتيجيات التحول الرقمي.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث التوثيق بعد كل تغيير عند ادارة استراتيجيات التحول الرقمي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التحول ومن يتضرر
- اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
05المحور الخامس: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات التحول الرقمي وكيف يعالج في نطاق استراتيجيات التحول الرقمي
- متى يستبدل الجهاز ضمن اعمال استراتيجيات التحول الرقمي.
- اقرار الحالات الاستثنائية وكيف تدار واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: متى يستبدل الجهاز عند ادارة استراتيجيات التحول الرقمي
- الاعطال الشائعة وحلولها في نطاق استراتيجيات التحول الرقمي.
- مطابقة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.