حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن اعمال استراتيجيات إدارة التغيير.
الصحة والسلامة المهنية
بناء استراتيجيات إدارة التغيير الآمن في العمليات الصناعية
تدريب تطبيقي على استراتيجيات إدارة التغيير الآمن تبني لديك جاهزية مهنية بمحتوى محدث. ابدأ معنا في دورة استراتيجيات إدارة التغيير الآمن مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تحول تنظيم استراتيجيات إدارة التغيير الآمن محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتوثق التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات إدارة التغيير يرفع فرص النجاح. ويوفر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الفروق الدقيقة بين حالات استراتيجيات إدارة التغيير المتشابهة. ومع ذلك ادامة استراتيجيات إدارة التغيير على نحو منضبط يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولهذا يتقدم ادوات استراتيجيات إدارة التغيير جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يحلل هذا المحتوى استراتيجيات إدارة التغيير بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويتكئ على تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير مباشرة تجعل استراتيجيات إدارة التغيير قابلا للقياس. ويملك المشارك خطة عملية تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في استراتيجيات إدارة التغيير. ومعد لكل من يعمل في استراتيجيات إدارة التغيير فعلا في القطاعين العام والخاص. ويحصد بنموذج جاهز لاستراتيجيات إدارة التغيير يضع استراتيجيات إدارة التغيير موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في نطاق استراتيجيات إدارة التغيير.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في سياق استراتيجيات إدارة التغيير.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية عند مراجعة استراتيجيات إدارة التغيير.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع في ملف استراتيجيات إدارة التغيير.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ في مسار استراتيجيات إدارة التغيير.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها عند ادارة استراتيجيات إدارة التغيير.
المستهدفون
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المتخصصون في استراتيجيات إدارة التغيير.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المشرفون على استراتيجيات إدارة التغيير.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة التغيير.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع العاملون في استراتيجيات إدارة التغيير.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المشاركون في استراتيجيات إدارة التغيير.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة الممارسون لاستراتيجيات إدارة التغيير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لاستراتيجيات إدارة التغيير الآمن وحدوده
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات إدارة التغيير ومن يتضرر
- استلام مسار التصعيد ومعاييره وشرح سببه لمن يعنيه.
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات إدارة التغيير قبل ان يبدا
- التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في استراتيجيات إدارة التغيير دون اخلال في مسار استراتيجيات إدارة التغيير
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد في استراتيجيات إدارة التغيير.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- متابعة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات إدارة التغيير مسبقا عند مباشرة استراتيجيات إدارة التغيير
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير.
- الغاء الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير الآمن خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن استراتيجيات إدارة التغيير ومن يتضرر
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة استراتيجيات إدارة التغيير يوما بيوم
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تجهيز ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اقرار التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة التغيير مسبقا ضمن استراتيجيات إدارة التغيير
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير.
- استلام الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استراتيجيات إدارة التغيير وما لا يستحق القياس خلال استراتيجيات إدارة التغيير
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف عند مباشرة استراتيجيات إدارة التغيير.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح استراتيجيات إدارة التغيير الآمن
1الجلسة الاولى: ما الذي يقاس في استراتيجيات إدارة التغيير وما لا يستحق القياس
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استراتيجيات إدارة التغيير يوما بيوم
- فصل مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اغلاق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.