تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء استراتيجيات أتمتة التواصل بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
بناء استراتيجيات أتمتة التواصل متعدد القنوات
تدريب متخصص في بناء استراتيجيات أتمتة التواصل ترفع منهجية واضحة بتدريب مكثف. انضم فورا في دورات بناء استراتيجيات أتمتة التواصل من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
ترسخ موقع ميدان بناء استراتيجيات أتمتة التواصل فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتقرر المراجعات المنهجية لاثر التسعير على الطلب ان مراجعة بناء استراتيجيات أتمتة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويضبط الاطار المهني لادارة العلامة التجارية حدود المسؤولية لكل طرف في بناء استراتيجيات أتمتة. على ان الالتزام ببناء استراتيجيات أتمتة فعليا يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن ثم تظهر الحاجة الى شرح يربط مفهوم بناء استراتيجيات أتمتة بالخطوة العملية. يبني هذا المحتوى بناء استراتيجيات أتمتة بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويتاسس على تطبيق بناء استراتيجيات أتمتة مباشرة يناقشها المشاركون في سياق بناء استراتيجيات أتمتة. ويبني المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في بناء استراتيجيات أتمتة. ومخصص لكل من يواجه اسئلة بناء استراتيجيات أتمتة يوميا ويريد قياس ما ينجزه في بناء استراتيجيات أتمتة. وينجز بتقييم لما تعلمه المشارك في بناء استراتيجيات أتمتة يكتبها كل مشارك لتطبيق بناء استراتيجيات أتمتة في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة اطار عمل يحكم ممارسة بناء استراتيجيات أتمتة التواصل ويحدد مسؤولياتها بدقة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء استراتيجيات أتمتة التواصل عبر الفرق وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
مراجعة الية تنسيق بين بناء استراتيجيات أتمتة التواصل والوظائف المؤسسية المساندة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
بناء اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء استراتيجيات أتمتة التواصل الى عمل يومي بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تنسيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء استراتيجيات أتمتة التواصل مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تحديث مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء استراتيجيات أتمتة التواصل بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق القائمون على بناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق العاملون في بناء استراتيجيات أتمتة.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المسؤولون عن بناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء تطوير الاعمال والنمو المعنيون ببناء استراتيجيات أتمتة.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المهتمون بتطوير بناء استراتيجيات أتمتة.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المكلفون ببناء استراتيجيات أتمتة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل بناء استراتيجيات أتمتة التواصل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تحليل الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تثبيت مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- تقدير بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة بناء استراتيجيات أتمتة التواصل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- رصد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في بناء استراتيجيات أتمتة التواصل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- مراجعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مطابقة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في بناء استراتيجيات أتمتة التواصل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- حصر الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- متابعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ترتيب الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توزيع الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء استراتيجيات أتمتة التواصل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- اعتماد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- حصر متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.