بناء أنظمة الصيانة الذاتية التشخيص للمعدات الذكية

دورة متقدمة في أنظمة الصيانة الذاتية التشخيص تكسبك أساسا متينا بتمارين عملية. تواصل فورا بدورة أنظمة الصيانة الذاتية التشخيص المعتمدة من ناشيونال.

📍 القاهرة🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

يبقى كفاءة أنظمة الصيانة الذاتية التشخيص سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتثبت المراجع العملية في ادارة العمليات ان اهمال تفاصيل أنظمة الصيانة الذاتية الصغيرة يكلف كثيرا. ويضع الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء ما يوثق في أنظمة الصيانة الذاتية وما يكتفى فيه بالمتابعة. الا ان الحفاظ على انضباط أنظمة الصيانة الذاتية بعد فترة لا يتم بقرار واحد. ولذلك يتاكد دور تدريب على أنظمة الصيانة الذاتية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقارب هذا البرنامج أنظمة الصيانة الذاتية خطوة بخطوة من البداية. وينهض على نماذج أنظمة الصيانة الذاتية جاهزة تحول أنظمة الصيانة الذاتية من معرفة الى عادة. ويجمع المشارك حصيلة تشمل تقدير جهد أنظمة الصيانة الذاتية ووقته بواقعية. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في أنظمة الصيانة الذاتية ويبحث عن طريقة واضحة في أنظمة الصيانة الذاتية. ويغلق بتقييم لما تعلمه المشارك في أنظمة الصيانة الذاتية يجمع مخرجات أنظمة الصيانة الذاتية في تطبيق واحد.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تفادي التكديس والنفاد معا ضمن حدود أنظمة الصيانة الذاتية.

02

تحديد قطع الغيار الحرجة عند ادارة أنظمة الصيانة الذاتية.

03

ترتيب الورشة بما يسرع العمل خلال العمل على أنظمة الصيانة الذاتية.

04

حساب مستوى المخزون لكل قطعة في سياق أنظمة الصيانة الذاتية.

05

التنسيق مع المشتريات لتوفير الحرج ضمن منظومة أنظمة الصيانة الذاتية.

06

معايرة اجهزة القياس في مواعيدها عند التعامل مع أنظمة الصيانة الذاتية.

07

ضمان سلامة العمل في الورشة عند تنفيذ أنظمة الصيانة الذاتية.

المستهدفون

01

مسؤولو المشتريات الفنية المسؤولون عن أنظمة الصيانة الذاتية.

02

فنيو الورش المشاركون في أنظمة الصيانة الذاتية.

03

امناء المخازن الفنية القائمون على أنظمة الصيانة الذاتية.

04

مسؤولو قطع الغيار المهتمون بتطوير أنظمة الصيانة الذاتية.

05

مدراء الصيانة المكلفون بأنظمة الصيانة الذاتية.

06

مسؤولو معايرة الاجهزة المتخصصون في أنظمة الصيانة الذاتية.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: الهدف من انشاء أنظمة الصيانة الذاتية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها أنظمة الصيانة

  • مطابقة الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • قراءة اللوحة التعريفية قبل اي استبدال عند ادارة أنظمة الصيانة الذاتية.
  • الاتفاق على الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: كيف يتابع أنظمة الصيانة وما لا يؤجل

  • تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • دمج الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
02

المحور الثاني: مكونات أنظمة الصيانة الذاتية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في أنظمة الصيانة ومن يتضرر

  • التحقق من الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • استعمال العدة المناسبة لا الاقرب ضمن منظومة أنظمة الصيانة الذاتية.

2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في أنظمة الصيانة وكيف يعالج

  • جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • اغلاق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03

المحور الثالث: تجهيز الورشة والعدد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح أنظمة الصيانة الذاتية بشكل مفيد عند مباشرة أنظمة الصيانة الذاتية

  • سلامة العمل في الورشة عند ادارة أنظمة الصيانة الذاتية.
  • حصر الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
  • التنسيق مع التشغيل قبل ايقاف المعدة في اطار أنظمة الصيانة الذاتية.

2الجلسة الثانية: من يتولى أنظمة الصيانة الذاتية قبل ان يبدا ضمن أنظمة الصيانة الذاتية

  • ترتيب الورشة وادواتها ضمن منظومة أنظمة الصيانة الذاتية.
  • تسجيل زمن بدء العطل وزمن الاصلاح ضمن أنظمة الصيانة الذاتية.
  • تحديث المخطط بعد اي تعديل على المعدة في أنظمة الصيانة الذاتية.
04

المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء أنظمة الصيانة الذاتية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن أنظمة الصيانة من اول خطوة

  • تسجيل الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
  • الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

2الجلسة الثانية: من يتولى أنظمة الصيانة ومن يتضرر

  • اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
  • تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
05

المحور الخامس: ادارة قطع الغيار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في أنظمة الصيانة الذاتية وما لا يؤجل في اطار أنظمة الصيانة الذاتية

  • تفادي التكديس والنفاد في اطار أنظمة الصيانة الذاتية.
  • حصر الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تدريب الفني على المعدة قبل تكليفه بها في مسار أنظمة الصيانة الذاتية.

2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في أنظمة الصيانة الذاتية التطبيق في مسار أنظمة الصيانة الذاتية

  • تحديد القطع الحرجة ضمن اعمال أنظمة الصيانة الذاتية.
  • تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
  • عزل مصدر الطاقة والتحقق قبل الفك في ملف أنظمة الصيانة الذاتية.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.