بناء أنظمة التحفيز الإيجابي للسلوكيات الآمنة في العمل

تتزايد اهمية عمل أنظمة التحفيز الإيجابي للسلوكيات مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتلاحظ التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الحل الجاهز في أنظمة التحفيز الإيجابي نادرا ما يناسب كل الحالات. ويفصل الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء ما يجب توفره حتى يقال ان أنظمة التحفيز الإيجابي تم بشكل سليم. وفي المقابل فان الالتزام بأنظمة التحفيز الإيجابي فعليا يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك تظهر الحاجة الى نماذج أنظمة التحفيز الإيجابي يعدلها كل مشارك على واقعه. يفصل هذا المسار التدريبي أنظمة التحفيز الإيجابي بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويقوم على ادوات أنظمة التحفيز الإيجابي البسيطة تكشف الخطا في أنظمة التحفيز الإيجابي قبل وقوعه. ويحوز المشارك ثقة في كشف الخلل في أنظمة التحفيز الإيجابي قبل تفاقمه. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في أنظمة التحفيز الإيجابي سواء كان مبتدئا في أنظمة التحفيز الإيجابي او ذا خبرة. ويتوج بتطبيق ختامي على أنظمة التحفيز الإيجابي يثبت ما تعلمه المشارك عن أنظمة التحفيز الإيجابي.