تقدير مخزون الامان بشكل واقعي ضمن منظومة أنظمة إدارة المخزون.
المخازن والمشتريات
بناء أنظمة إدارة المخزون الآمن ومنع النفاد المفاجئ
تأهيل مهني في أنظمة إدارة المخزون الآمن توفر لك جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. سجل فورا في برنامج أنظمة إدارة المخزون الآمن لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر استقامة أنظمة إدارة المخزون الآمن موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتقرر الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان نجاح أنظمة إدارة المخزون يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويقرر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الفروق الدقيقة بين حالات أنظمة إدارة المخزون المتشابهة. ومن جهة اخرى فان توفير الموارد اللازمة لأنظمة إدارة المخزون يحتاج قياسا يثبت جدواه. وهنا يتاكد دور شرح يربط مفهوم أنظمة إدارة المخزون بالخطوة العملية. يعالج هذا المحتوى أنظمة إدارة المخزون بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويسير على نقاش موجه في أنظمة إدارة المخزون تكشف الخطا في أنظمة إدارة المخزون قبل وقوعه. ويرسخ المشارك اتقانا في التعامل مع الحالات الصعبة في أنظمة إدارة المخزون. ويخدم كل من يواجه اسئلة أنظمة إدارة المخزون يوميا ويحتاج ادوات أنظمة إدارة المخزون يستعملها فورا. ويختتم بورشة تطبيقية على أنظمة إدارة المخزون يعود اليه المشارك عند تطبيق أنظمة إدارة المخزون.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة مستويات المخزون عند تغير الطلب عند تنفيذ أنظمة إدارة المخزون.
موازنة كلفة التخزين مقابل كلفة النفاد في مراحل أنظمة إدارة المخزون.
ترتيب الاصناف حسب اهميتها وقيمتها ضمن حدود أنظمة إدارة المخزون.
حساب نقطة اعادة الطلب لكل صنف عند مراجعة أنظمة إدارة المخزون.
كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها ضمن متطلبات أنظمة إدارة المخزون.
حساب معدل دوران المخزون في نطاق أنظمة إدارة المخزون.
المستهدفون
محللو المخزون المشاركون في أنظمة إدارة المخزون.
مسؤولو تخطيط المخزون المسؤولون عن أنظمة إدارة المخزون.
مدراء العمليات المعنيون بالمخزون المرشحون لادارة أنظمة إدارة المخزون.
مدراء المستودعات القائمون على أنظمة إدارة المخزون.
مسؤولو الطلب وتجديد الرصيد المشرفون على أنظمة إدارة المخزون.
مسؤولو الجرد المعنيون بأنظمة إدارة المخزون.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية أنظمة إدارة المخزون
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- الاتفاق على ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- تبسيط التكرار في المهام بين الادارات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن أنظمة إدارة متقاربتين
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف في نطاق أنظمة إدارة المخزون.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
- اقرار متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها أنظمة إدارة المخزون
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- قياس مسار التصعيد ومعاييره بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة في نطاق أنظمة إدارة المخزون.
2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام ضمن أنظمة إدارة المخزون.
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: معالجة الركود والنفاد
1الجلسة الاولى: موازنة كلفة التخزين مقابل النفاد خلال أنظمة إدارة المخزون
- موازنة كلفة التخزين مقابل النفاد في مسار أنظمة إدارة المخزون.
- تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تبسيط الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اسباب النفاد المتكرر في نطاق أنظمة إدارة المخزون
- كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها عند ادارة أنظمة إدارة المخزون.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب عند تنفيذ أنظمة إدارة المخزون.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في أنظمة إدارة المخزون
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر أنظمة إدارة وما لا يستحق القياس
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع ضمن اعمال أنظمة إدارة المخزون.
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05المحور الخامس: تحديد مستويات المخزون
1الجلسة الاولى: من يقرر في أنظمة إدارة المخزون وما لا يؤجل خلال أنظمة إدارة المخزون
- مراجعة المستويات عند تغير الطلب في مسار أنظمة إدارة المخزون.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة في اطار أنظمة إدارة المخزون.
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد عند تنفيذ أنظمة إدارة المخزون.
2الجلسة الثانية: حساب الحد الادنى ونقطة اعادة الطلب في مسار أنظمة إدارة المخزون
- حساب الحد الادنى ونقطة اعادة الطلب ضمن اعمال أنظمة إدارة المخزون.
- التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها ضمن أنظمة إدارة المخزون.
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.