التعامل مع تاخر التوريد خلال العمل على المشتريات الدولية.
المخازن والمشتريات
المشتريات الدولية: الاعتمادات المستندية والشحن والتخليص الجمركي
تدريب متخصص في المشتريات الدولية تنمي أدوات عملية من واقع العمل. ابدأ فورا بتدريب المشتريات الدولية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل مجال المشتريات الدولية من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتجمع الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان مراجعة المشتريات الدولية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويوضح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يوثق في المشتريات الدولية وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومن جهة اخرى فان نقل خطوات المشتريات الدولية الى الواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وهنا يصبح المطلوب تدريب على المشتريات الدولية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني هذا المحتوى المشتريات الدولية بطريقة عملية مباشرة. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول المشتريات الدولية تختصر طريق المشتريات الدولية على المبتدئ. ويكتسب المشارك اساسا في اقناع من يشاركه العمل في المشتريات الدولية. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في المشتريات الدولية ويعمل في المشتريات الدولية بموارد محدودة. ويحصد بخطة عمل لتطبيق المشتريات الدولية يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في المشتريات الدولية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط ضمن منظومة المشتريات الدولية.
جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد عند مباشرة المشتريات الدولية.
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل عند مراجعة المشتريات الدولية.
توثيق ما اتفق عليه كتابة عند تنفيذ المشتريات الدولية.
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه عند ادارة المشتريات الدولية.
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق في مراحل المشتريات الدولية.
المستهدفون
مسؤولو المشتريات في القطاعين العاملون في المشتريات الدولية.
مسؤولو المناقصات المشرفون على المشتريات الدولية.
مسؤولو الشراء في المشاريع المشاركون في المشتريات الدولية.
مدراء المشتريات المهتمون بتطوير المشتريات الدولية.
مسؤولو طلبات الشراء المرشحون لادارة المشتريات الدولية.
مدققو اجراءات الشراء المكلفون بالمشتريات الدولية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: متطلبات المشتريات الدولية
1الجلسة الاولى: المصادر التي تفرض المشتريات الدولية
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما هو الزامي وما هو مستحسن
- فحص الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- متابعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في اطار المشتريات الدولية.
02المحور الثاني: تحويل المشتريات الدولية الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في المشتريات الدولية مسبقا
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في ملف المشتريات الدولية.
- ترتيب الاجراء المعياري وتفاصيله بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح المشتريات الدولية وكيف يعالج
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: التفاوض على الشراء
1الجلسة الاولى: توثيق ما اتفق عليه في المشتريات الدولية
- توثيق ما اتفق عليه ضمن منظومة المشتريات الدولية.
- قياس ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن المشتريات الدولية بشكل مفيد في مسار المشتريات الدولية
- التحضير بمعرفة السوق عند مباشرة المشتريات الدولية.
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في المشتريات الدولية
1الجلسة الاولى: من يستفيد من المشتريات الدولية من عدمه
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام عند مباشرة المشتريات الدولية.
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: الاعتماد على الشفوي
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد عند تنفيذ المشتريات الدولية.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
- تجهيز دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: دورة الشراء من الطلب للاستلام
1الجلسة الاولى: اعداد طلب شراء واضح المواصفات ضمن اعمال المشتريات الدولية
- اصدار امر الشراء ومتابعته عند تنفيذ المشتريات الدولية.
- عزل المادة التالفة فور اكتشافها ضمن اعمال المشتريات الدولية.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في ملف المشتريات الدولية.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في المشتريات الدولية من اول خطوة في اطار المشتريات الدولية
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات خلال المشتريات الدولية.
- الغاء المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.