صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن حدود القيادة المتقدمة.
الصحة والسلامة المهنية
القيادة المتقدمة في الصحة والسلامة المهنية
برنامج القيادة المتقدمة التطبيقي تكسبك خبرة ميدانية مع نماذج جاهزة. احجز مباشرة في تدريب القيادة المتقدمة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع ضبط القيادة المتقدمة مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتسجل الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان متابعة القيادة المتقدمة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويحصر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء حدا ادنى متفقا عليه لجودة القيادة المتقدمة. لكن توفير الموارد اللازمة لالقيادة المتقدمة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولهذا يزداد الحاجة الى ادوات القيادة المتقدمة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفكك هذا المسار التدريبي القيادة المتقدمة بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويقوم على تطبيق القيادة المتقدمة مباشرة تحول القيادة المتقدمة من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك ثقة في بدء اول خطوة في القيادة المتقدمة دون تردد. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في القيادة المتقدمة سواء كان مبتدئا في القيادة المتقدمة او ذا خبرة. ويتوج بورشة تطبيقية على القيادة المتقدمة يفتح باب المتابعة في القيادة المتقدمة بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف عند مراجعة القيادة المتقدمة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار ضمن منظومة القيادة المتقدمة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في مراحل القيادة المتقدمة.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع خلال العمل على القيادة المتقدمة.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في مسار القيادة المتقدمة.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها في ملف القيادة المتقدمة.
المستهدفون
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المشرفون على القيادة المتقدمة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المتابعون لملف القيادة المتقدمة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المكلفون بالقيادة المتقدمة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المسؤولون عن القيادة المتقدمة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المعنيون بالقيادة المتقدمة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المشاركون في القيادة المتقدمة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة القيادة المتقدمة قراءة صحيحة قبل البدء
1الجلسة الاولى: كيف يوثق القيادة المتقدمة مسبقا
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: الحالات التي يظهر فيها القيادة المتقدمة في العمل اليومي
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
- اختبار الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02المحور الثاني: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن القيادة المتقدمة داخل الجهة عند تنفيذ القيادة المتقدمة
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في نطاق القيادة المتقدمة.
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: متابعة الملاحظة حتى تغلق ضمن منظومة القيادة المتقدمة
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في القيادة المتقدمة.
- تبسيط الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تقدير الاعتماد الزائد على شخص واحد بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق القيادة المتقدمة
1الجلسة الاولى: اشراك الفريق في تنفيذ القيادة المتقدمة
- تحديد متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في القيادة المتقدمة بشكل مفيد
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: قياس اداء السلامة
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة القيادة المتقدمة عادة في مسار القيادة المتقدمة
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط عند ادارة القيادة المتقدمة.
- تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر القيادة المتقدمة يوما بيوم ضمن منظومة القيادة المتقدمة
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن القيادة المتقدمة.
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: تقييم اثر القيادة المتقدمة وتطويره
1الجلسة الاولى: خطة تحسين تالية بعد تقييم القيادة المتقدمة
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يقاس في القيادة المتقدمة وما لا يستحق القياس
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.