اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار في مسار القيادة الاستراتيجية للتحول.
المالية والمصارف
القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي في البنوك
تدريب عملي على القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي تطور حصيلة عملية بمحتوى متدرج. اطلع مباشرة بدورة القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى استقامة القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتناقش الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان اشراك الفريق مبكرا في القيادة الاستراتيجية للتحول يرفع فرص النجاح. ويؤطر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في القيادة الاستراتيجية للتحول. ومن جهة اخرى فان تعميم القيادة الاستراتيجية للتحول على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. وتبعا لذلك يتاكد دور لغة بسيطة تشرح القيادة الاستراتيجية للتحول لكل من يعمل فيه. يقسم هذا المسار التدريبي القيادة الاستراتيجية للتحول خطوة بخطوة من البداية. ويرتكز على تمارين تطبيقية في القيادة الاستراتيجية للتحول تربط شرح القيادة الاستراتيجية للتحول بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك خبرة في متابعة القيادة الاستراتيجية للتحول حتى نهايته. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في القيادة الاستراتيجية للتحول ويبحث عن طريقة واضحة في القيادة الاستراتيجية للتحول. ويختتم بخلاصة مركزة عن القيادة الاستراتيجية للتحول يكشف ما يحتاج مراجعة في القيادة الاستراتيجية للتحول.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها ضمن اعمال القيادة الاستراتيجية للتحول.
تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة في اطار القيادة الاستراتيجية للتحول.
تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح خلال العمل على القيادة الاستراتيجية للتحول.
حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في نطاق القيادة الاستراتيجية للتحول.
مقارنة الربحية بفترات سابقة عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للتحول.
تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة عند مراجعة القيادة الاستراتيجية للتحول.
المستهدفون
مسؤولو التقارير الادارية المتخصصون في القيادة الاستراتيجية للتحول.
مدراء الشؤون المالية المهتمون بتطوير القيادة الاستراتيجية للتحول.
المحللون الماليون القائمون على القيادة الاستراتيجية للتحول.
مستشارو الاستثمار المشاركون في القيادة الاستراتيجية للتحول.
مدراء الائتمان المعنيون بالقيادة الاستراتيجية للتحول.
مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية الممارسون لالقيادة الاستراتيجية للتحول.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي يفرضه القيادة الاستراتيجية للتحول
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في القيادة الاستراتيجية وما لا يدخل
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للتحول.
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
- تقدير ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في القيادة الاستراتيجية من اول خطوة
- تجهيز المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يصمد امام المراجعة.
- توثيق مبرر كل تسوية خلال القيادة الاستراتيجية للتحول.
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
02المحور الثاني: تطبيق القيادة الاستراتيجية للتحول داخل الجهة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن القيادة الاستراتيجية وما لا يدخل
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل في القيادة الاستراتيجية للتحول.
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من القيادة الاستراتيجية متقاربتين
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا ضمن اعمال القيادة الاستراتيجية للتحول.
- حصر ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله عند مباشرة القيادة الاستراتيجية للتحول.
03المحور الثالث: النسب المالية وتفسيرها
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في القيادة الاستراتيجية للتحول عادة في القيادة الاستراتيجية للتحول
- نسب المديونية وحدودها في اطار القيادة الاستراتيجية للتحول.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتحول.
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر القيادة الاستراتيجية للتحول وحدود صلاحيته في القيادة الاستراتيجية للتحول
- نسب السيولة ومتى تقلق ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتحول.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تعطيل سير العمل.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في القيادة الاستراتيجية للتحول
1الجلسة الاولى: المخالفات الشائعة
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في مسار القيادة الاستراتيجية للتحول.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر القيادة الاستراتيجية بشكل مفيد
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في القيادة الاستراتيجية للتحول بعد فترة في اطار القيادة الاستراتيجية للتحول
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة عند مباشرة القيادة الاستراتيجية للتحول.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع القيادة الاستراتيجية للتحول وما لا يؤجل عند ادارة القيادة الاستراتيجية للتحول
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة في مسار القيادة الاستراتيجية للتحول.
- ربط المصروف بموازنته قبل الاعتماد في نطاق القيادة الاستراتيجية للتحول.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.