اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي في نطاق الصيانة الوقائية والإنتاجية.
الصيانة الوقائية والإنتاجية الشاملة في المصانع الحديثة
تدريب تطبيقي على الصيانة الوقائية والإنتاجية الشاملة تقدم لك مهارات تطبيقية مع شهادة معتمدة. بادر في الصيانة الوقائية والإنتاجية الشاملة مع ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
امسى اتقان الصيانة الوقائية والإنتاجية الشاملة اولوية في خطط التطوير. وتخلص التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان وضوح المسؤولية في الصيانة الوقائية والإنتاجية يختصر نصف المشكلة. ويقرر الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء لغة مشتركة تسهل التفاهم حول الصيانة الوقائية والإنتاجية. لكن نقل خطوات الصيانة الوقائية والإنتاجية الى الواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. وهنا يتاكد دور تدريب على الصيانة الوقائية والإنتاجية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يوضح البرنامج الصيانة الوقائية والإنتاجية بتركيز على ما ينفع في الميدان. وينطلق على مراجعة اخطاء الصيانة الوقائية والإنتاجية الشائعة تحول الصيانة الوقائية والإنتاجية من معرفة الى عادة. ويحقق المشارك منهجا في شرح خياراته في الصيانة الوقائية والإنتاجية لمن يسال. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية الصيانة الوقائية والإنتاجية ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول الصيانة الوقائية والإنتاجية. ويغلق بخلاصة مركزة عن الصيانة الوقائية والإنتاجية يضع الصيانة الوقائية والإنتاجية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس نسبة الصيانة المخططة في سياق الصيانة الوقائية والإنتاجية.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل عند مباشرة الصيانة الوقائية والإنتاجية.
متابعة تنفيذ اوامر العمل في ملف الصيانة الوقائية والإنتاجية.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة ضمن متطلبات الصيانة الوقائية والإنتاجية.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في اطار الصيانة الوقائية والإنتاجية.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن اعمال الصيانة الوقائية والإنتاجية.
المستهدفون
مدراء الصيانة المتابعون لملف الصيانة الوقائية والإنتاجية.
مخططو الصيانة المهتمون بتطوير الصيانة الوقائية والإنتاجية.
مسؤولو موازنة الصيانة المكلفون بالصيانة الوقائية والإنتاجية.
معدو تقارير الصيانة المرشحون لادارة الصيانة الوقائية والإنتاجية.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج الممارسون لالصيانة الوقائية والإنتاجية.
مسؤولو اوامر العمل المشاركون في الصيانة الوقائية والإنتاجية.
المحاور العلمية
المحور الاول: فهم الصيانة الوقائية والإنتاجية وما يترتب عليه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يقرر في الصيانة الوقائية وكيف يعالج
- اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- الاتفاق على المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة عند مباشرة الصيانة الوقائية والإنتاجية.
2الجلسة الثانية: المصادر التي تفرض الصيانة الوقائية
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثاني: تحويل الصيانة الوقائية والإنتاجية الى عمل يومي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- الاتفاق على التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر الصيانة الوقائية دون اخلال
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة باشراك من سينفذه.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في الصيانة الوقائية والإنتاجية قبل ان يبدا ضمن اعمال الصيانة الوقائية والإنتاجية
- اغلاق الامر بعد التحقق في اطار الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط في ملف الصيانة الوقائية والإنتاجية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح الصيانة الوقائية والإنتاجية التطبيق في ملف الصيانة الوقائية والإنتاجية
- اصدار امر عمل واضح ومحدد ضمن منظومة الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في الصيانة الوقائية والإنتاجية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح الصيانة الوقائية عادة
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في نطاق الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- التاكد من معايرة جهاز القياس عند مباشرة الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: اهمال التحديث عند تغير النص
- اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة قبل اقرار الحل النهائي.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في الصيانة الوقائية والإنتاجية مسبقا في الصيانة الوقائية والإنتاجية
- التنسيق مع خطة الانتاج ضمن اعمال الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- التحقق من الاستقامة بعد التركيب ضمن اعمال الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- فصل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في الصيانة الوقائية والإنتاجية عادة في الصيانة الوقائية والإنتاجية
- اعداد برنامج الصيانة السنوي في ملف الصيانة الوقائية والإنتاجية.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب في ملف الصيانة الوقائية والإنتاجية.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.