التفاوض على شروط دفع افضل في سياق السياسات النقدية للبنوك.
المالية والمصارف
السياسات النقدية للبنوك المركزية وأثرها على المصارف
تأهيل مهني في السياسات النقدية للبنوك المركزية توفر لك أدوات عملية بأمثلة ميدانية. ابدأ الآن بتدريب السياسات النقدية للبنوك المركزية لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا استقامة السياسات النقدية للبنوك المركزية مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتجمع التقارير المهنية عن اداء الموردين ان اشراك المستفيد في السياسات النقدية للبنوك يوفر جولات تعديل. ويجمع الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في السياسات النقدية للبنوك. ومن جهة اخرى فان ادامة السياسات النقدية للبنوك على نحو منضبط يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولهذا يتاكد دور مرجع مختصر في السياسات النقدية للبنوك يعود اليه العامل. يرصد هذا المسار التدريبي السياسات النقدية للبنوك بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويقام على مقارنة تجارب في السياسات النقدية للبنوك تناسب حجم الجهة عند تطبيق السياسات النقدية للبنوك. ويحصل المشارك على خبرة في تقدير جهد السياسات النقدية للبنوك ووقته بواقعية. ومعد لكل من يتخذ قرارات في السياسات النقدية للبنوك ويريد تفادي اخطاء السياسات النقدية للبنوك الشائعة. وينجز بحالة عملية في السياسات النقدية للبنوك يعود اليه المشارك عند تطبيق السياسات النقدية للبنوك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة اعمار الذمم المدينة ضمن حدود السياسات النقدية للبنوك.
قياس راس المال العامل ومتابعته ضمن منظومة السياسات النقدية للبنوك.
تقصير دورة التحصيل عند مراجعة السياسات النقدية للبنوك.
ترتيب اولويات الدفع عند ضيق السيولة في مسار السياسات النقدية للبنوك.
التواصل مع عميل متاخر بفاعلية ضمن متطلبات السياسات النقدية للبنوك.
التنبؤ بفجوة السيولة قبل وقوعها عند مباشرة السياسات النقدية للبنوك.
المستهدفون
مدراء الفروع المتخصصون في السياسات النقدية للبنوك.
مسؤولو المدفوعات المعنيون بالسياسات النقدية للبنوك.
مسؤولو التحصيل المسؤولون عن السياسات النقدية للبنوك.
مدراء الخزينة والسيولة الممارسون لالسياسات النقدية للبنوك.
مسؤولو راس المال العامل القائمون على السياسات النقدية للبنوك.
مدراء الشؤون المالية المتابعون لملف السياسات النقدية للبنوك.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: متطلبات السياسات النقدية للبنوك
1الجلسة الاولى: من يخضع لالسياسات النقدية ومن يستثنى
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
- تبسيط حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: عقوبة المخالفة واثرها
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل عند مباشرة السياسات النقدية للبنوك.
02المحور الثاني: تحويل السياسات النقدية للبنوك الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة السياسات النقدية وحدود صلاحيته
- تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها ضمن السياسات النقدية للبنوك.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها ضمن السياسات النقدية للبنوك.
- جدولة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في السياسات النقدية بعد فترة
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تثبيت الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تسجيل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: تحصيل الذمم
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح السياسات النقدية للبنوك يوما بيوم في السياسات النقدية للبنوك
- التصعيد المتدرج في مسار السياسات النقدية للبنوك.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: التصعيد المتدرج ضمن منظومة السياسات النقدية للبنوك
- متابعة اعمار الديون خلال السياسات النقدية للبنوك.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد ضمن السياسات النقدية للبنوك.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: المخاطر في السياسات النقدية للبنوك
1الجلسة الاولى: من يستفيد من السياسات النقدية وما لا يؤجل
- تقدير المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته في نطاق السياسات النقدية للبنوك.
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها في مسار السياسات النقدية للبنوك.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق السياسات النقدية وما لا يدخل
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا في اطار السياسات النقدية للبنوك.
- تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده في مسار السياسات النقدية للبنوك.
05المحور الخامس: ادارة التدفق النقدي
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة السياسات النقدية للبنوك داخل الجهة ضمن السياسات النقدية للبنوك
- ترتيب اولويات الدفع في نطاق السياسات النقدية للبنوك.
- عزل البديل عند غياب المسؤول مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته عند مباشرة السياسات النقدية للبنوك.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق السياسات النقدية للبنوك ومن يتضرر في اطار السياسات النقدية للبنوك
- اعداد جدول تدفق اسبوعي في مسار السياسات النقدية للبنوك.
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.