اعداد ادلة اثبات الالتزام وحفظها في مراحل الحوكمة القانونية لمجالس.
الحوكمة القانونية لمجالس إدارة الشركات
ورشة تدريبية في الحوكمة القانونية لمجالس إدارة الشركات تصقل إتقانا تطبيقيا من واقع العمل. استفسر في الحوكمة القانونية لمجالس إدارة الشركات مع ناشيونال.
📍 القاهرة🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
غدا تنظيم الحوكمة القانونية لمجالس إدارة الشركات مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتوثق التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان متابعة الحوكمة القانونية لمجالس عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويفصل الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات مواضع الخطر في الحوكمة القانونية لمجالس التي تحتاج انتباها. غير ان تحويل الحوكمة القانونية لمجالس الى ممارسة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن ثم تتاكد اهمية شرح يربط مفهوم الحوكمة القانونية لمجالس بالخطوة العملية. يقسم هذا التاهيل الحوكمة القانونية لمجالس باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويتكئ على تطبيق الحوكمة القانونية لمجالس مباشرة تصلح لتطبيق الحوكمة القانونية لمجالس فور انتهاء البرنامج. ويحوز المشارك وضوحا في تقدير جهد الحوكمة القانونية لمجالس ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من يشرف على فريق يعمل في الحوكمة القانونية لمجالس في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويختتم بخطة عمل لتطبيق الحوكمة القانونية لمجالس يربط محاور الحوكمة القانونية لمجالس ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حصر الانظمة المنطبقة على نشاط الجهة عند التعامل مع الحوكمة القانونية لمجالس.
معالجة مخالفة ومنع تكرارها في سياق الحوكمة القانونية لمجالس.
تحويل المتطلب النظامي الى اجراء داخلي في اطار الحوكمة القانونية لمجالس.
فحص الالتزام دوريا وتوثيق النتيجة ضمن اعمال الحوكمة القانونية لمجالس.
كتابة تقرير التزام مختصر للادارة ضمن حدود الحوكمة القانونية لمجالس.
تصميم قناة ابلاغ تحمي المبلغ خلال العمل على الحوكمة القانونية لمجالس.
المستهدفون
المدققون الداخليون الممارسون لالحوكمة القانونية لمجالس.
مسؤولو التقارير للجهات الرقابية المسؤولون عن الحوكمة القانونية لمجالس.
مسؤولو الحوكمة والمخاطر المشرفون على الحوكمة القانونية لمجالس.
مسؤولو الالتزام في المؤسسات المهتمون بتطوير الحوكمة القانونية لمجالس.
مسؤولو اعداد السياسات الداخلية العاملون في الحوكمة القانونية لمجالس.
مدراء الادارات الخاضعة لرقابة تنظيمية المعنيون بالحوكمة القانونية لمجالس.
المحاور العلمية
المحور الاول: متطلبات الحوكمة القانونية لمجالس
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في الحوكمة القانونية يوما بيوم
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع الحوكمة القانونية متقاربتين
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الثاني: تطبيق الحوكمة القانونية لمجالس داخل الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح الحوكمة القانونية من اول خطوة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
المحور الثالث: برنامج الالتزام الداخلي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: قنوات الابلاغ وحماية المبلغ في الحوكمة القانونية لمجالس
- تقرير الالتزام الدوري في الحوكمة القانونية لمجالس.
- الغاء التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: تقرير الالتزام الدوري عند ادارة الحوكمة القانونية لمجالس
- السياسات والاجراءات الداخلية في اطار الحوكمة القانونية لمجالس.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الرابع: المخاطر في الحوكمة القانونية لمجالس
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في الحوكمة القانونية قبل ان يبدا
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
- اختبار مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اهمال التحديث عند تغير النص
- اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
- التحقق من دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الخامس: حصر المتطلبات النظامية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد ما ينطبق على الجهة عند تنفيذ الحوكمة القانونية لمجالس
- متابعة التعديلات على الانظمة في مسار الحوكمة القانونية لمجالس.
- حصر الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
- حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: متابعة التعديلات على الانظمة في اطار الحوكمة القانونية لمجالس
- مصادر الالزام وترتيبها في مسار الحوكمة القانونية لمجالس.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.