توثيق المخالفة قبل اتخاذ اي اجراء ضمن حدود القانونية للتحرش والتمييز.
الجوانب القانونية للتحرش والتمييز في مكان العمل
تدريب متخصص في القانونية للتحرش والتمييز توفر لك جاهزية مهنية بمحتوى متدرج. بادر اليوم في مسار القانونية للتحرش والتمييز مع ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يتحول كفاءة القانونية للتحرش والتمييز موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتؤكد الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في القانونية للتحرش والتمييز يرفع فرص النجاح. ويضع الاطار المهني لادارة الموردين قائمة بما يفحص في القانونية للتحرش والتمييز قبل الاعتماد. ومع ذلك ربط القانونية للتحرش والتمييز بالعمل القائم يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وتبعا لذلك تظهر الحاجة الى ادوات القانونية للتحرش والتمييز جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يحلل هذا المحتوى القانونية للتحرش والتمييز بترتيب يبدا بالاسهل. ويستند على تحليل مواقف من القانونية للتحرش والتمييز تناسب حجم الجهة عند تطبيق القانونية للتحرش والتمييز. وينال المشارك الماما ب شرح خياراته في القانونية للتحرش والتمييز لمن يسال. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في القانونية للتحرش والتمييز ويبحث عن طريقة واضحة في القانونية للتحرش والتمييز. ويقفل بتطبيق ختامي على القانونية للتحرش والتمييز يحول القانونية للتحرش والتمييز الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة لائحة العمل الداخلية في ملف القانونية للتحرش والتمييز.
احتساب مستحقات نهاية الخدمة عند مباشرة القانونية للتحرش والتمييز.
اتباع الاجراء النظامي عند الانهاء خلال العمل على القانونية للتحرش والتمييز.
صياغة عقد عمل يستوفي البنود الالزامية عند التعامل مع القانونية للتحرش والتمييز.
التعامل مع شكوى عمالية في اطار القانونية للتحرش والتمييز.
ادارة فترة التجربة والانهاء خلالها في نطاق القانونية للتحرش والتمييز.
المستهدفون
مسؤولو علاقات الموظفين المكلفون بالقانونية للتحرش والتمييز.
مسؤولو الرواتب والمستحقات القائمون على القانونية للتحرش والتمييز.
مدراء الموارد البشرية المتخصصون في القانونية للتحرش والتمييز.
المستشارون القانونيون في شؤون العمل المرشحون لادارة القانونية للتحرش والتمييز.
مدراء الادارات المتعاملون مع مخالفات المتابعون لملف القانونية للتحرش والتمييز.
مسؤولو اعداد لوائح العمل المسؤولون عن القانونية للتحرش والتمييز.
المحاور العلمية
المحور الاول: فهم القانونية للتحرش والتمييز وما يترتب عليه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من القانونية للتحرش وحدود صلاحيته
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فصل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من القانونية للتحرش داخل الجهة
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الثاني: ترجمة القانونية للتحرش والتمييز الى اجراءات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في القانونية للتحرش يوما بيوم
- تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- عزل التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الثالث: عقد العمل وبنوده
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: فترة التجربة والانهاء خلالها عند مباشرة القانونية للتحرش والتمييز
- الاجر والبدلات والاجازات عند ادارة القانونية للتحرش والتمييز.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: البنود الالزامية في عقد العمل عند ادارة القانونية للتحرش والتمييز
- البنود الالزامية في عقد العمل في مسار القانونية للتحرش والتمييز.
- اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.
المحور الرابع: المخاطر في القانونية للتحرش والتمييز
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح القانونية للتحرش قبل ان يبدا
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من القانونية للتحرش داخل الجهة
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ضبط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الخامس: انهاء العلاقة العمالية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: الاجراءات الواجب اتباعها عند مباشرة القانونية للتحرش والتمييز
- مستحقات نهاية الخدمة في ملف القانونية للتحرش والتمييز.
- قياس التكرار في المهام بين الادارات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: حالات الانهاء المشروع ضمن اعمال القانونية للتحرش والتمييز
- حالات الانهاء المشروع ضمن القانونية للتحرش والتمييز.
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.