تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في اطار القانونية لإدارة المخاطر.
الجوانب القانونية لإدارة المخاطر في عقود الإنشاء
دورة القانونية لإدارة المخاطر المعتمدة توفر لك أدوات عملية بمنهج عملي. استفسر الآن في مسار القانونية لإدارة المخاطر مع ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يتحول باب القانونية لإدارة المخاطر موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتشير التقارير المهنية عن اداء الموردين ان التدرج في القانونية لإدارة المخاطر افضل من التغيير الشامل. ويوضح الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يوثق في القانونية لإدارة المخاطر وما يكتفى فيه بالمتابعة. غير ان تعميم القانونية لإدارة المخاطر على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وبناء عليه يتقدم مسار واضح في القانونية لإدارة المخاطر يبدا بخطوة صغيرة. يسرد هذا البرنامج القانونية لإدارة المخاطر باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على تطبيق القانونية لإدارة المخاطر مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع القانونية لإدارة المخاطر في جهته. ويحوز المشارك خبرة في اختيار الحل المناسب في القانونية لإدارة المخاطر. ومصمم لكل من يراجع نتائج القانونية لإدارة المخاطر في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بقائمة تحقق لالقانونية لإدارة المخاطر يربط محاور القانونية لإدارة المخاطر ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة عند تنفيذ القانونية لإدارة المخاطر.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند مباشرة القانونية لإدارة المخاطر.
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها ضمن حدود القانونية لإدارة المخاطر.
صياغة بند تعويض بسقف محدد في مراحل القانونية لإدارة المخاطر.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا عند مراجعة القانونية لإدارة المخاطر.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل ضمن اعمال القانونية لإدارة المخاطر.
المستهدفون
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية الممارسون لالقانونية لإدارة المخاطر.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المعنيون بالقانونية لإدارة المخاطر.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المتخصصون في القانونية لإدارة المخاطر.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد العاملون في القانونية لإدارة المخاطر.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المشاركون في القانونية لإدارة المخاطر.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود المرشحون لادارة القانونية لإدارة المخاطر.
المحاور العلمية
المحور الاول: القانونية لإدارة المخاطر في العمل اليومي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يتولى القانونية لإدارة من عدمه
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قياس مسار التصعيد ومعاييره وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من القانونية لإدارة وحدود صلاحيته
- اختبار الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
المحور الثاني: دورة العمل في القانونية لإدارة المخاطر
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يقرر في القانونية لإدارة التطبيق
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في القانونية لإدارة مسبقا
- دمج مسار التصعيد ومعاييره قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب ضمن اعمال القانونية لإدارة المخاطر
- بند حل النزاع والقانون الواجب عند مباشرة القانونية لإدارة المخاطر.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده عند تنفيذ القانونية لإدارة المخاطر
- بند التعويض وحدوده عند تنفيذ القانونية لإدارة المخاطر.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الرابع: المشكلات المتكررة في القانونية لإدارة المخاطر
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يقرر في القانونية لإدارة بشكل مفيد
- مطابقة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في القانونية لإدارة متقاربتين
- قياس مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- تسجيل المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء في القانونية لإدارة المخاطر
- بند الالتزامات المالية والدفعات في نطاق القانونية لإدارة المخاطر.
- تسجيل نطاق العمل وحدوده قبل البدء وشرح سببه لمن يعنيه.
- الاتفاق على اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في القانونية لإدارة المخاطر
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في مسار القانونية لإدارة المخاطر.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.